Crisis de Covid19: Mapeo de las respuestas sindicales y de los interlocutores sociales

• Confederación Sindical Internacional (CSI): https://www.ituc-csi.org/covid-19-responses
  • Guía breve de la CSI sobre los principios de la reincorporación al trabajo
  • Informe: Poner a las personas en primer lugar – 12 gobiernos muestran al mundo cómo proteger vidas, empleos e ingresos
  • Respuestas de la Unión a la violencia de género y a la pandemia de COVID-19
• Federación Internacional de los Trabajadores del Transporte (ITF): https://www.itfglobal.org/en/about-us/covid-19-updates
• Internacional de Servicios Públicos: https://publicservices.international/resources/news/coronavirus-guidance-briefing-for-union-action—update?id=10637&lang=en
  • COVID-19 Emergencia – Prioridades y perspectivas de la ISP https://bit.ly/2RVC16P
  • Blog: Más allá de los trabajadores sanitarios, otros millones necesitan mejores condiciones para vencer al Covid-19
  • Unión Europea de Servicios Públicos (FSESP): https://www.epsu.org/article/covid-19-national-updates
• Confederación Europea de Sindicatos (CES): https://www.etuc.org/en/trade-unions-and-coronavirus & Evaluaciones sobre las medidas conseguidas por los sindicatos para proteger el empleo y los salarios en toda Europa
• Internacional de la Educación (IE): Rastreador de novedades + declaración
• IndustriAll: http://www.industriall-union.org/covid-19
  • Principios de acción sobre Covid-19 en las industrias textil, de la confección, del calzado y del cuero(enlace)
  • Monitor COVID-19 de IndustriAll Europe
  • Protección de los derechos de la mujer durante Covid-19 – recomendaciones políticas
• UNI Sindicato Global: https://uniglobalunion.org/unions-global-response-covid19
  • UNI Global y Telefónica concluyeron un acuerdo marco sobre el derecho a una reincorporación segura al trabajo para los más de 120.000 empleados de la empresa en todo el mundo. Se trata del primer acuerdo de este tipo en el sector de las telecomunicaciones y establece directrices estrictas de seguridad para la reapertura de los centros de trabajo(12 de mayo).
• UITA (Trabajadores de la alimentación, la agricultura y la hostelería): http://www.iuf.org/show.php?lang=en&tid=384
• Federación Internacional de Músicos (FIM): https://www.fim-musicians.org/covid-19-response-of-unions/
• ICM: https://www.bwint.org/cms/covid-19-union-response-1689
• Consejo de Sindicatos Nórdicos (NFS): Diálogo tripartito nórdico y declaración del NFS Medidas contra la crisis nórdica

• El ACTU ha publicado en su página web una lista de empleadores que han acordado un permiso especial de dos semanas, para poner de relieve las mejores prácticas pero también para llamar la atención sobre las empresas que no siguen este modelo.(Junio)
• Los sindicatos australianos han negociado un acuerdo, que despeja el camino para un subsidio salarial de 130.000 millones de dólares, que permitirá dar a 6 millones de trabajadores un subsidio salarial por valor de 1.500 dólares quincenales durante seis meses.(Abril)
• Cuando el gobierno anunció un programa de subvenciones salariales, la ACTU en una
  primera reacción acogió con satisfacción la decisión, ya que cubriría a todas las empresas y a la mayoría de los trabajadores. El ACTU había instado al gobierno a desplegar dicho programa semanas antes.El sindicato advierte que esa cantidad podría no ser suficiente. También quieren asegurarse de que los 1,4 millones de trabajadores con visado, así como los trabajadores eventuales, queden cubiertos sin importar si han trabajado durante los últimos 12 meses. En una lista de demandas adicionales, el ACTU insta a garantizar el flujo de efectivo a los trabajadores (sin retrasos significativos en los pagos), una garantía de reempleo y salvaguardas para asegurar que se mantiene a la gente en el empleo. (
  30 de marzo)
• El ACTU pide al Gobierno que introduzca un permiso remunerado de dos semanas para todos los trabajadores afectados por Covid-19.
  En la actualidad hay más de 3 millones de trabajadores que no tienen acceso a ningún permiso retribuido, lo que supone un importante riesgo para la salud y la seguridad, ya que los trabajadores eventuales no pueden abandonar fácilmente su puesto de trabajo.
  El ACTU ha lanzado una petición en este sentido.
  Además, el Centro de Salud y Seguridad de ACTU ha lanzado la página de recursos Covid-19. Esta página se actualizará periódicamente para proporcionar a los sindicatos, a los RRSS y a los trabajadores información sobre cómo pueden proteger sus lugares de trabajo del Covid-19.(18 de marzo)

• El subsidio de desempleo es relativamente bajo, del 55% de los últimos ingresos netos (cifras de la OCDE: https://data.oecd.org/benwage/benefits-in-unemployment-share-of-previous-income.htm ). Dada la probabilidad de que se prolonguen los periodos de desempleo y los riesgos de pobreza, la ÖGB reclama un aumento de las prestaciones por desempleo. El Gobierno federal lo está debatiendo seriamente.(6 de junio)
• Tras semanas de numerosos intentos de extorsión sin precedentes por parte de la dirección de laudamotion y de la empresa matriz Ryanair, el sindicato vida de la rama ÖGB logró firmar un convenio colectivo «de crisis» con la cámara de comercio (WKÖ). Con 1.440 euros 14 veces al año, los ingresos brutos mensuales garantizados para los auxiliares de vuelo aumentan un 44% respecto a la oferta inicial (1.000 euros brutos). Para los copilotos, también se ha logrado un aumento del 18 por ciento, hasta los 2.000 euros de ingresos mensuales garantizados, en comparación con la oferta inicial (1.700 euros brutos). La demanda de vida de suprimir completamente todas las cláusulas contractuales ilegales también fue aprobada por la Cámara de Comercio. Las direcciones de Laudamotion y Ryanair aprobaron el convenio colectivo. (
  6 de junio)
• El paquete de trabajo a jornada reducida (STW), elaborado conjuntamente por los interlocutores sociales y el Gobierno federal, sigue siendo una medida importante contra la crisis.
  De los 400 millones de euros iniciales, el paquete de jornada reducida aumentó a doce mil millones de euros.
  Casi 1,3 millones de trabajadores trabajan ahora a jornada reducida.
  Los interlocutores sociales han ido mejorando el modelo STW: se ha simplificado el cálculo, se prohíbe el trabajo de guardia, se clarifica el trabajo flexible y la compensación de los aprendices.(29 de mayo)
• En algunos casos, la crisis se traduce en una bajada del listón: en los niveles salariales sugeridos por los empresarios en las nuevas rondas de negociación, por debajo del salario mínimo nacional en la industria de la aviación; en la democracia en el lugar de trabajo, tal y como denuncian los sindicatos (en relación con las elecciones a los comités de empresa aplazadas); y en el cumplimiento de las normas de salud y seguridad en el trabajo, ya que un brote de Corona en 2 centros post logísticos provocó más de 100 infecciones y varios centenares de trabajadores en cuarentena. El 50% de esos trabajadores tienen contratos temporales.(29 de mayo)
• El desempleo juvenil.
  Debido a la crisis, se prevé que el desempleo juvenil casi se duplique, ¡pasando de las 44.000 personas actuales a 80.000!
  Los jóvenes son despedidos más rápidamente y les resulta más difícil encontrar después un nuevo empleo.
  Además, se prevé una escasez de 7.500 puestos de aprendizaje en septiembre.
  La Unión Juventud (ÖGJ) advierte de una «Generación Corona» y exige por ello un paquete de medidas contra la inminente catástrofe en la formación profesional.
• Más de 130.000 personas han firmado ya la petición de la ÖGB de un «mil euros de Corona«. Esta prima de mil euros se entregará a todos aquellos que tengan que abandonar sus hogares durante la crisis de la Corona para trabajar y que estén o hayan estado expuestos a un mayor riesgo de infección. Estará exento de impuestos como parte del paquete de ayudas del gobierno federal para la Corona.
• Empleados del comercio minorista: un panel de plexiglás es protección suficiente. Si los empleados del comercio minorista están separados de los clientes, por ejemplo mediante paneles de plexiglás fijados a las cajas registradoras, no tienen que llevar ninguna protección adicional para la boca y la nariz ni para la cara (visera). Así lo ha aclarado la inspección de trabajo a raíz de una petición del sindicato GPA-djp.(11 de mayo)
• Los sindicatos y la cámara de trabajo han creado una página web(http://jobundcorona.at ) y una línea directa que asesora sobre el nuevo acuerdo de jornada reducida, pero también sobre (des)empleo, cuidado de niños, cancelación de vuelos, etc.(16 de marzo) La línea directa recibe actualmente unas 500 llamadas al día. El tema número uno sigue siendo el trabajo a jornada reducida. La página web sigue registrando unas 50.000 visitas semanales. Un análisis actual muestra que la página web está recomendada en al menos 65 sitios web de ministerios, autoridades, medios de comunicación, etc. La línea directa seguirá funcionando al menos hasta mediados de mayo.(6 de mayo)
• La ÖGB reclama una prima de 1.000 euros para cada trabajador esencial que realice un trabajo necesario e importante durante la corona-crisis. En cuanto a la utilización de los subsidios por trabajo a jornada reducida, la ÖGB informa de que muchas empresas han despedido precipitadamente a sus empleados, que ahora sólo perciben alrededor de la mitad de sus ingresos netos anteriores. La ÖGB considera que una tasa de sustitución neta del 55% es demasiado escasa y supone un riesgo de pobreza. Sugieren aumentar el subsidio de desempleo hasta al menos el 70 por ciento de los últimos ingresos netos. Por último, el sindicato también reclama exenciones para que las trabajadoras embarazadas puedan disfrutar antes del permiso de maternidad, sobre todo cuando se trata de trabajadores sanitarios y otros trabajadores esenciales.(21 de abril)
• AK y ÖGB acogieron con satisfacción conjuntamente el fondo gubernamental de 4.000 millones de euros que cubre diversos fines, desde el trabajo a jornada reducida y la ayuda empresarial hasta la compra de instrumentos para el sector sanitario.
  Inicialmente, los interlocutores sociales reclamaron dicha medida(fuente).
  La propuesta incluye la siguiente distribución de las tasas netas de sustitución:
  • Tasa de sustitución neta del 80% si el salario bruto antes del trabajo a tiempo parcial es superior a 2.685 euros,
  • 85% con salarios brutos mensuales entre 1.700 euros y 2.685 euros,
  • 90% con un salario bruto de hasta 1.700 euros.(12 de marzo)
• El sindicato GPA pidió que se limitara el tiempo de trabajo de los 160.000 empleados de primera línea del sector minorista de la alimentación a un horario de apertura de 8.30 a 18.00 horas.

• Una subvención federal de 15 millones de euros se distribuirá entre los Centros Públicos de Asistencia Social (CPAS) para financiar ayudas sociales complementarias.
  No se limitan a los beneficiarios de la Renta de Integración Social (RIS) o de otras ayudas sociales y son accesibles a cualquier persona «necesitada».
  El CSC considera que las ayudas son insuficientes ya que no superan el umbral de pobreza Los sindicatos también lamentan que se excluya a los inmigrantes sin papeles. Las personas que ya no pueden pagar su alquiler o sus facturas de energía tras perder su empleo, los estudiantes que están en SIF y que necesitan material digital (ordenador, tableta, abono telefónico, etc.) para aprobar sus exámenes durante su reclusión, pueden presentar una solicitud de estas ayudas. Estas ayudas podrán solicitarse para los gastos relativos al periodo comprendido entre el 1 de abril y el 31 de diciembre de 2020. (
  8 de junio)
• Para contribuir a la reanudación progresiva de las actividades económicas, los interlocutores sociales del Alto Consejo para la Prevención y la Protección en el Trabajo, en consulta con el Ministro de Empleo y expertos, han elaborado una guía para luchar contra la propagación del COVID-19 en el trabajo. La guía recomienda una puesta a punto a nivel sectorial y una mayor adaptación a nivel de empresa.
• La mayoría de las medidas Covid-19 se han negociado hasta ahora de forma bipartita entre los interlocutores sociales o de forma tripartita con el gobierno. Las medidas incluyen regímenes de desempleo temporal por «fuerza mayor» o por razones económicas. Ambos se fijaron en el 65% de la remuneración media limitada (con un tope de 2.754,76 euros al mes). Sin embargo, hasta el 30 de junio de 2020, la cuantía del subsidio de desempleo temporal se incrementa hasta el 70% de la remuneración media. Las ayudas a los trabajadores autónomos implican en mayor medida reducciones o exenciones de las cotizaciones de protección social. Para los autónomos dependientes (y caso por caso), se prevé una ayuda a los ingresos de 1.614,10 euros al mes. Los sindicatos siguen negociando y reclamando medidas para maximizar la protección de los trabajadores, especialmente de aquellos que deben acudir al trabajo y no pueden teletrabajar, y otras medidas para minimizar las pérdidas de empleo y de ingresos. (
  23 de marzo)
• Se ha puesto en marcha un Grupo de Gestión de Riesgos Económicos compuesto por los gobiernos federal y regionales, los interlocutores sociales y las instituciones públicas (el banco nacional y la Oficina del Plan Federal).(19 de marzo)
• Los interlocutores sociales han emitido un par de declaraciones conjuntas.
  El 17 de marzo, apoyaron las medidas de confinamiento del gobierno y acordaron trabajar juntos para conjurar las repercusiones sociales y económicas, también a través del «Conseil national du travail (CNT)», a nivel de empresa y de los organismos públicos de seguridad social de los que son miembros (
  fuente). El 10 de marzo, hicieron un llamamiento para controlar diariamente la situación asumiendo responsabilidades conjuntas para mantener la economía en funcionamiento, al tiempo que se garantiza la salud y la seguridad de los trabajadores. Anteriormente, el 6 de marzo, se había realizado una declaración conjunta en la que se instaba a incluir a los interlocutores sociales en los debates, a encontrar soluciones para lograr la estabilidad económica y proteger el empleo, a difundir información para evitar mayores riesgos para la salud y a respaldar las consultas a nivel empresarial. (
  18 de marzo)
• La FGTB pidió medidas adicionales para proteger a los trabajadores y sus salarios en medio de la crisis. El sindicato recomienda fomentar en la medida de lo posible el trabajo móvil, garantizando al mismo tiempo la seguridad en el trabajo que se considera esencial con un apoyo adicional a estos sectores (sanidad, transporte, energía, etc.). En cuanto a la cobertura salarial y de desempleo temporal, pide ampliar las prestaciones del 70% al salario real (e indica medidas de financiación para ello); ampliar el acceso a las prestaciones de desempleo temporal a todos los trabajadores; y tomar medidas para proteger a las mujeres embarazadas (y sus permisos), entre otras.(18 de marzo)
• La CSC lanzó demandas al gobierno para que proteja a los trabajadores en situación de desempleo temporal y aumente sus prestaciones independientemente de su estatus laboral, por ejemplo para los trabajadores temporales. En este sentido, las propuestas van más allá del compromiso gubernamental de aumentar las prestaciones del 65% al 70% del salario medio tope hasta el 30 de junio de 2020. El CSC pide que se mantengan los salarios si el empresario pide al trabajador que se quede en casa.(16 de marzo)

• Un informe del CLC emitió recomendaciones sobre el fortalecimiento y la ampliación de los servicios públicos y las infraestructuras que son especialmente relevantes en la era posterior a la COVID-19. El informe contiene acciones inmediatas para hacer frente a las amenazas y ofrece una visión a largo plazo para construir un sector público sostenible y equitativo. El Grupo de Trabajo del CLC insta a los gobiernos a:
  • Reforzar y ampliar los servicios públicos y las infraestructuras para todos;
  • Ampliar los ingresos públicos;
  • Ampliar y mejorar los servicios públicos;
  • Acabar con la financiarización y la facilitación de la privatización a nivel mundial; y
  • Ampliar el control público sobre el desarrollo de infraestructuras.
    (25 de junio)
• Los sindicatos canadienses acogieron con satisfacción la ampliación del plan de prestaciones de respuesta de emergencia de Canadá (CERB), que apoya a los trabajadores que no pueden volver por ahora debido a la pandemia.(16 de junio)
• Los sindicatos canadienses piden a los gobiernos y a los lugares de trabajo que faciliten el acceso a la ayuda y tomen medidas para prevenir las tensiones de salud mental en el trabajo, debido a los impactos de Covid-19.
  El Congreso Laboral Canadiense ofrece un portal en línea sobre salud mental en el trabajo .(4 de mayo)
• El Congreso Laboral Canadiense (CLC) creó un portal de información que incluye todas sus declaraciones relacionadas con la crisis. Tras la respuesta del gobierno federal el 18 de marzo, el CLC acogió con satisfacción las medidas. Con anterioridad, los sindicatos canadienses habían reclamado ayudas directas a los ingresos para quienes no tuvieran derecho al Seguro de Empleo (EI), como la prestación de ayuda de emergencia y la prestación de cuidados de emergencia, que forman parte del paquete. Sin embargo, el CLC consideró que la cuantía era demasiado modesta. Las ayudas directas a la renta ascendían aproximadamente al 1% del PIB (el 3% con las medidas fiscales incluidas). El CLC advirtió de la necesidad de proporcionar ayudas a la renta a más trabajadores en el futuro. Se supone que las medidas tendrán que ampliar sus esfuerzos iniciales en las próximas semanas. Gran parte de las medidas anunciadas hasta la fecha han tenido como objetivo proporcionar liquidez de emergencia a los bancos e instituciones financieras y restablecer la confianza en los mercados de capitales. Es necesario seguir aclarando la administración de las medidas. Las necesidades de permisos relacionadas con el cierre de escuelas y centros de trabajo también siguen sin abordarse con un mosaico de medidas diversas adoptadas a nivel provincial. ( 24 de marzo)
• En un llamamiento para proteger los derechos de los trabajadores marginados y de los refugiados como parte de su respuesta a la COVID-19, el CLC reitera el llamamiento a la acción inmediata del gobierno para garantizar: asistencia sanitaria para todos, incluidos los que no tienen estatus (por ejemplo, los refugiados); protecciones integrales para los trabajadores, incluida la baja de emergencia remunerada; un alto a las detenciones y deportaciones; aumento de la financiación para los apoyos comunitarios, incluidos los bancos de alimentos; y refugios de emergencia.(24 de marzo)

• El acuerdo tripartito sobre el régimen de compensación salarial se prorroga hasta el 29 de agosto. Esto, a su vez, proporciona seguridad de ingresos a los empleados durante el periodo estival. Como parte del acuerdo, continuarán las discusiones sobre las posibilidades de un nuevo esquema de distribución temporal del trabajo, que sustituiría al esquema de compensación salarial después del 29 de agosto.(5 de junio)
• El sindicato académico (AC) dio a conocer 34 propuestas para la recuperación a largo plazo de Dinamarca con medidas concretas por secciones que van desde el crecimiento ecológico hasta las redes de seguridad.(19 de mayo)
• La FH propuso un plan de cualificación a gran escala para los empleados como respuesta al aumento de las cifras de desempleo. Como parte de su propuesta de 5 puntos, abogan por suspender el periodo de espera antes de solicitar cursos, destinar 50 millones de coronas danesas a cursos de corta duración y aumentar al 110% las prestaciones por desempleo para quienes deseen seguir una formación de larga duración. Sólo estas cuatro propuestas podrían ayudar a unos 19.000 desempleados a continuar en el mercado laboral. Las cuatro propuestas tienen un coste estimado de unos 400 millones de coronas. Además, la FH propone nueve acciones que refuerzan la mejora de las competencias de los muchos desempleados o en riesgo de estarlo como consecuencia de la crisis. Esto incluye el apoyo a la rotación laboral y la ampliación de varios programas existentes.(1 de mayo)
• Dinamarca es uno de los primeros países en relajar sus medidas de bloqueo.
  Sin embargo, la desconfinanciación no significa el fin del acuerdo tripartito ni de otras medidas de ayuda acordadas para empresas y trabajadores.
  Se prorrogaron y se añadieron algunas medidas nuevas para aumentar el gasto en unos 100.000 millones de coronas (15.000 millones de dólares).
  El gobierno acordó mantener las medidas de ayuda disponibles hasta el 8 de julio, un mes más de lo previsto.
  A pesar de ello, la FH advirtió de que las disposiciones en materia de salud y seguridad en los lugares de trabajo podrían no estar en vigor.
  Especialmente, las inspecciones de trabajo han estado inactivas durante el cierre patronal y ahora tendrían que redoblar sus esfuerzos.
  El sindicato presenta 7 recomendaciones
  (1) reabrir aún más la Inspección de Trabajo para que se centre en contener el contagio; (2) castigar a las empresas que violen deliberadamente las disposiciones de las autoridades y contribuyan así a aumentar el contagio; (3) dar prioridad a las quejas e investigaciones sobre las empresas que no cumplan; (4) proporcionar directrices claras para prevenir la propagación de infecciones en el lugar de trabajo, incluido el uso de equipos de protección; (5) la Autoridad Danesa del Entorno Laboral crea un grupo de trabajo con la participación del Consejo del Entorno Laboral. El grupo operativo debe garantizar unas directrices claras y una comunicación coordinada. (6) Se retira el uso de la disposición de fuerza mayor sobre el tiempo de descanso y el día libre, ya que la situación de la corona parece estar bajo control y, por tanto, ya no justifica que se pueda prescindir de las normas. (7) los trabajadores extranjeros aquí y ahora deben ser puestos en cuarentena durante 14 días, con el objetivo de garantizarles las mismas condiciones de trabajo. (
  20 de abril)
• La Confederación Danesa de Sindicatos (FH) ha publicado en inglés un resumen de todas las medidas Covid-19 adoptadas, incluidas las que se mencionan a continuación. Mientras tanto,se ha ajustado elconvenio tripartito: la indemnización por parte del gobierno ha pasado de 23.000 DKK y 26.000 DKK a 30.000 DKK (unos 4.000 euros). Las obligaciones y requisitos siguen siendo los mismos.(27 de marzo)
• Se ha establecido un acuerdo tripartito a nivel nacional para mitigar las inminentes consecuencias financieras y para el mercado laboral. El gobierno se compromete a cubrir el 75 por ciento del salario mensual de un empleado a tiempo completo, hasta un límite de 23.000 DKK (3.100 euros) al mes, y el 25 por ciento restante será abonado por la empresa, cuando los empleados corran el riesgo de ser despedidos. Para los trabajadores temporales o de corta duración, el gobierno ofrece cubrir hasta el 90 por ciento del salario, hasta un límite de 26.000 DKK (3.500 euros) al mes. Hasta ahora, el acuerdo cubre a las empresas privadas que, de otro modo, tendrían que despedir al menos al 30% o a más de 50 empleados. El nuevo régimen de compensación salarial será válido hasta el 9 de junio de 2020, con efecto a partir del 9 de marzo de 2020. ( 15 de marzo)
• La compensación a los autónomos se abordó como parte de las nuevas medidas gubernamentales que fueron bien acogidas por los sindicatos, ya que no estaba contemplada en el acuerdo tripartito. Las nuevas medidas ofrecerán una compensación a los autónomos que pierdan el 30 por ciento o más de su facturación. El gobierno ofrecerá una compensación del 75 por ciento con un máximo de 3.100 euros al mes (ampliado a 4.660 euros si el cónyuge es compañero de trabajo).(18 de marzo)
• Un acuerdo en el sector de la hostelería se ha complementado ahora con el compromiso del gobierno de cubrir hasta el 90% del salario de los empleados del sector de la hostelería y la restauración para los trabajadores que sean despedidos(17 de marzo).

• El principal acuerdo tripartito fueron las medidas de apoyo elaboradas en el marco del Fondo del Seguro de Desempleo estonio.
  Además, los trabajadores estonios están comparativamente bien protegidos por la Ley de Contrato de Trabajo.
  Entre otras cosas, permite a los empresarios reducir el salario o el tiempo de trabajo durante 3 meses por razones económicas – aunque fija el límite de las reducciones salariales en el salario mínimo legal.
  Desde el estado de emergencia declarado por el Gobierno el 12 de marzo, el Fondo del Seguro de Desempleo (gobernanza tripartita) elaboró medidas para ayudar a los asalariados y a los empresarios afectados por la situación.
  Un subsidio temporal (introducido el 19 de marzo) complementa la regulación de la Ley de Contratos de Trabajo.
  El importe del subsidio asciende al 70% del salario medio mensual del asalariado.
  El importe máximo del subsidio es de 1000 euros por empleado y mes.
  El empresario debe abonar al trabajador un salario mínimo de 150 euros.
  El resto corre a cargo del Fondo del Seguro de Desempleo (impuesto de la seguridad social, impuesto del seguro de desempleo y pensión de capitalización obligatoria, e impuesto sobre la renta).
  Es importante señalar que la condicionalidad está vinculada al cumplimiento de al menos dos de los siguientes términos:
  • el empresario debe haber sufrido al menos una disminución del 30% de su volumen de negocios o de sus ingresos durante el mes en que solicita la subvención en comparación con el mismo mes del año anterior;
  • el empresario no puede dar trabajo al menos al 30% de sus empleados;
  • el empresario ha recortado el salario de al menos el 30% de sus empleados o hasta el salario mínimo.(30 de abril)
• Todos los sindicatos mantuvieron y algunos siguen manteniendo negociaciones con los empresarios/organizaciones patronales sobre posibles medidas de respuesta. Hay algunos cambios (normalmente temporales) en los convenios colectivos – (reducción de los salarios y/o del tiempo de trabajo para recibir ayudas estatales, aplazamiento de la entrada en vigor de los términos de los convenios colectivos (convenio salarial del sector de autobuses).(30 de abril)

• Los interlocutores sociales finlandeses acordaron el 12 de mayo unas reivindicaciones conjuntas que incluyen:
  • La prórroga de los cambios en la legislación laboral y las prestaciones por desempleo hasta el 31 de diciembre de 2020
  • suspensión del periodo máximo de pago y cálculo de la prestación diaria por desempleo sobre la base de los despidos hasta el 31 de diciembre de 2020
  • apoyar la liquidez del Fondo de Empleo
  • Reembolso de las pruebas de detección del coronavirus en la atención sanitaria ocupacional mediante financiación tripartita (50/50).
  • Introducir un sistema de transferencias del gobierno central a las administraciones locales, que ya registran elevadas pérdidas de 2.000 millones en su presupuesto.(12 de mayo)
• El número de despidos aumenta ligeramente según las nuevas estimaciones de SAK. El número de empleados sujetos a negociaciones de cooperación disminuyó: 107.078 personas en marzo y 37.836 personas en abril. A pesar del descenso, la cifra es más de cinco veces superior a la de abril de 2019 (7.516). Esta cifra se acerca a la cifra récord de 2009: las negociaciones de cooperación afectaron a unos 199.000 empleados durante todo el año.(13 de mayo)
• Los interlocutores sociales finlandeses publicaron propuestas de medidas de formación y competencia para responder a la crisis y acompañar a los trabajadores más afectados. Las cinco propuestas se centran en (1) separar la financiación adicional para el aprendizaje electrónico; (2) aumentar las ofertas de formación de corta duración para apoyar a los sectores con escasez de mano de obra y a los desempleados temporales; (3) desarrollar las competencias digitales; (4) encontrar formas de permitir y reconocer el aprendizaje basado en el trabajo; y (5) aumentar las formaciones cortas de cualificación en línea (por ejemplo, una tarjeta de seguridad laboral, un pasaporte de higiene, una tarjeta de vigilante de seguridad o una tarjeta de trabajo para bomberos).(30 de abril)
• Actualmente las confederaciones sindicales están representadas en los grupos de trabajo del gobierno, el grupo de respuesta original de Corona y el grupo de alto nivel del gobierno que fue nombrado el⁸ de abril. Los sindicatos están debatiendo el seguimiento de las medidas en curso y cuándo y si se prolongarán. Mientras tanto, más de 420.000 personas se encuentran en «negociaciones de colaboración», es decir, en riesgo de ser despedidas o de ser despedidas temporalmente, y esto sólo afecta a las empresas con 20 o más empleados.(20 de abril)
• El número de trabajadores en negociaciones ha aumentado mucho durante la semana y actualmente asciende a 240.000 personas, bien en riesgo, bien ya despedidas temporalmente. La atención de los sindicatos se centra ahora en garantizar que los despidos sean temporales y no desemboquen en despidos reales.(27 de marzo)
• El 18 de marzo, los interlocutores sociales finlandeses presentaron al gobierno una propuesta conjunta que incluye 16 puntos de acción. Contenía tres pilares: una reducción temporal de las cotizaciones patronales al régimen de pensiones (de 910 millones de euros); unos procedimientos de despido temporal más rápidos para garantizar que los despidos sigan siendo el último recurso; y la salvaguarda de los medios de subsistencia. La propuesta incluye, entre otras cosas, una flexibilización de los plazos de despido y de los tiempos de negociación en caso de compromisos. Al mismo tiempo, se protegería a los trabajadores mediante un mejor acceso a las prestaciones, incluso a través de una financiación del subsidio de despido. Tras su presentación y una vez introducidos los cambios, el gobierno adoptó medidas basadas en el acuerdo y dos días después se alcanzó un plazo reducido a 3 meses.(24 de marzo)
• El ministerio de Asuntos Económicos y Empleo está preparando los cambios legales necesarios para incluir temporalmente a los trabajadores autónomos y por cuenta propia a la seguridad del desempleo. La idea es que las empresas sean tratadas como negocios a tiempo parcial y, sobre esa base, los individuos tengan derecho a la prestación por desempleo. La enmienda no establecería diferencias entre los distintos tipos de empresas. La enmienda a la Ley de Seguridad por Desempleo tiene una duración limitada. Los sindicatos apoyan mayoritariamente los cambios propuestos(24 de marzo)
• SAK dispone de un portal de información para los sindicatos y STTK publica diariamente la reacción cotidiana.

• Los repartidores de la plataforma tienen ahora acceso al fondo de solidaridad para trabajadores autónomos y pueden obtener una ayuda limitada y exenta de impuestos. Los sindicatos venían reclamando una flexibilización de las condiciones de acceso (y de la carga de la prueba de la caída de los ingresos). Estas reivindicaciones ya han sido atendidas: se han flexibilizado las nuevas condiciones de acceso al fondo, incluso con carácter retroactivo para el mes de marzo. Aún así, en términos de salud y seguridad en el trabajo y de baja por enfermedad remunerada, la mayoría de las empresas de plataforma del sector de la distribución de alimentos van a la zaga.(10 de mayo)
• Petición de FO relativa a la imperiosa necesidad de negociar un acuerdo nacional interprofesional sobre el teletrabajo (también aquí), con el fin de garantizar un marco protector para todos los trabajadores afectados. Los nuevos datos de una encuesta muestran la tensión psicológica del teletrabajo perseguido sin mucha orientación, especialmente para los trabajadores no acostumbrados a este formato. Por ello, el posible acuerdo debería incluir también el «derecho a desconectarse»).(14 de mayo)
• En el sector de la hostelería, el 92% de los establecimientos siguen cerrados y sin perspectivas de reapertura. Aunque el gobierno aumente las ayudas (incluido el paro de corta duración) y prepare un plan de recuperación para el sector turístico, la federación FGTA-FO teme miles de despidos. Por ahora, se está pagando el 84% del antiguo salario en virtud del régimen STW correspondiente a una reclamación de FO. Con los grupos empresariales más grandes, los sindicatos han negociado con éxito una compensación adicional por parte del empresario. Así, se mantiene el 100% del salario en el Louvre Hôtel y el 90% en el grupo Accor. Sin embargo, la mayoría de los empleadores son pequeñas empresas y no pueden compensar a los empleados, que antes de la crisis solían cobrar por debajo del sueldo o parcialmente a base de propinas. Mientras el gobierno pone en marcha un plan de recuperación, la FGTA-FO reclama una reducción del IVA al 5,5% (frente al 10% actual) con compensación para los empleados. ( 14 de mayo)
• Mientras Francia se adentra en su primera semana de des-confinanciación, la CFDT publicó 15 demandas políticas como actualización del «PACTE DU POUVOIR DE VIVRE«.
  En una carta enviada al Primer Ministro a principios de mayo, los 55 firmantes del Pacto pedían
  que se aplicaran quince medidas esenciales en cuanto finalizara la contención. Las organizaciones piden una ayuda de solidaridad excepcional (250 euros al mes y por persona hasta el inicio del próximo curso escolar) y la prórroga de un dispositivo excepcional de acceso a la asistencia para los más desfavorecidos. Otras reivindicaciones son un fondo nacional para ayudar a pagar los alquileres y las cargas de los más afectados; una Conferencia sobre la inversión social y la condicionalidad medioambiental y social de cualquier ayuda pública a las grandes empresas. (
  11 de mayo)
• La CFDT apoya la disposición (en discusión en el Parlamento francés) de extender la cobertura del seguro de enfermedad y de jubilación a todos los trabajadores en paro de corta duración (actualmente unos 12 millones de personas), independientemente de que su contrato prevea inicialmente cotizaciones(11 de mayo).
• Los sindicatos denuncian que no son miembros del comité encargado de supervisar la aplicación y evaluación de las medidas de apoyo financiero a las empresas que se enfrentan a la epidemia de covid-19.
  En todos los sectores, privados y públicos, los sindicatos piden que se negocien planes o protocolos de recuperación con las organizaciones sindicales.
  Los sindicatos también expresaron su preocupación por la falta de consultas sobre la reapertura de las escuelas(27 de abril).
• Al evaluar si algunas de sus reivindicaciones iniciales han sido asumidas por el gobierno, la CFDT destaca (entre otras) la prima de solidaridad para los hogares más pobres (a partir del 15 de mayo); el acceso de todos los autónomos -incluidos los trabajadores de plataformas- al fondo de solidaridad; las suspensiones de la reforma de las prestaciones por desempleo y de la ayuda personal a la vivienda; la prohibición de pagar dividendos a las empresas que reciban ayudas estatales (ya sea mediante el aplazamiento de cargas sociales o fiscales, o mediante un préstamo garantizado por el Estado). El reconocimiento del covid 19 como patología relacionada con el trabajo, y por tanto como enfermedad profesional más allá de los sectores sanitario y asistencial, sigue siendo una reivindicación central de la CFDT. (
  27 de abril).
• El sindicato CFDT pide que se negocien protocolos sectoriales o de empresa para preparar el levantamiento parcial del cierre patronal el 11 de mayo. Si bien los interlocutores sociales debaten las medidas nacionales en reuniones periódicas con el gobierno, también habría que discutirlas a nivel local, sectorial, administrativo y de empresa. Los protocolos deben sentar las bases para el suministro de equipos de protección (gel hidroalcohólico, mascarillas), el cumplimiento de las normas de distanciamiento social o la individualización de las herramientas de trabajo. En el sector público, los sindicatos no sólo buscan protocolos de salud y seguridad en el trabajo, sino que también lamentan la falta de diálogo social. La CFDT también mantiene su reivindicación deindemnizar a las personas infectadas por el coronavirus mientras trabajaban o durante sus desplazamientos al trabajo. Para ello, piden la creación de un Fondo – también para cubrir posibles problemas de salud patológicos a más largo plazo.(23 de abril)
• Tras el anuncio del gobierno francés de una posible desconfinanciación progresiva el 11 de mayo, la CGT instó a reforzar las medidas de protección antes de emprender cualquier vuelta al trabajo. El sindicato afirma que las medidas sanitarias son insuficientes en este momento. Se trataría del equipamiento de los profesionales sanitarios, la ausencia de pruebas masivas y la falta de claridad sobre los métodos de seguimiento móvil. La CGT denuncia que el enfoque adoptado favorece a las grandes empresas, mientras que deja a los trabajadores desprotegidos y algunos sectores siguen cerrados. Piden al gobierno que amplíe la cobertura del desempleo más allá de la crisis inminente y que la nivele hasta el 100% del salario inicial. Para que se retome el trabajo, es necesario que el gobierno y los empresarios garanticen medidas adecuadas de salud y seguridad en el lugar de trabajo en colaboración con agencias sanitarias e inspectores de trabajo especializados. (
  16 de abril)
• El 22 de marzo, el gobierno adoptó una ley por la que se declaraba el estado de emergencia sanitaria. Esta ley ha sido seguida de una serie de decretos, al reducirse temporalmente los poderes parlamentarios. Las nuevas medidas incluyen normas más favorables para el reembolso de las bajas por enfermedad, un aumento de las indemnizaciones de la seguridad social hasta el 90% del salario bruto y normas de desempleo parcial más sencillas. También se ofrecen a los empresarios varias derogaciones del código laboral, como la posibilidad de modificar las modalidades de permisos retribuidos (sólo si se negocia un convenio colectivo a nivel de empresa), y un aumento del tiempo de trabajo para los sectores esenciales para la continuidad económica y social. (
  31 de marzo)
• En su respuesta a las medidas del gobierno, todos los sindicatos insisten en que debe confirmarse el carácter temporal de las excepciones al código laboral. También exigen más claridad sobre lo que son sectores esenciales para la continuidad económica y social del país. Dado que la derogación del Código Laboral en materia de tiempo de trabajo y de descanso para las empresas de los sectores «esenciales» podría durar hasta el 31 de diciembre de 2020, mucho más allá de la crisis sanitaria actual, el sindicato FO expresó su preocupación por la instrumentalización de la crisis actual para debilitar la protección y los derechos existentes de los trabajadores.(1 de abril)
• Los sindicatos piden más protección para los trabajadores vulnerables y precarios.
  Insisten en que se eleve el tope de la indemnización por desempleo parcial, para que los trabajadores no pierdan salario.
  Varios sindicatos exigen la prohibición de los despidos, con vistas a proteger el empleo.
• Ahora se están negociando acuerdos a nivel empresarial y sectorial para aplicar las excepciones al código laboral y para cesar o reducir las actividades, como en los sectores de la construcción y de los trabajadores públicos.
  En cualquier caso, CGT reclama el cese de actividades para los trabajadores de reparto de plataformas digitales y una compensación salarial completa.
  Se han organizado dos acciones colectivas los días 27 de marzo y 3 de abril.
• Los interlocutores sociales franceses han emitido una breve declaración conjunta sobre Covid-19, en la que afirman el papel esencial del diálogo social y la negociación colectiva. Piden a los gobiernos y a las empresas que pongan todos los medios necesarios para la salud y la seguridad de los trabajadores. Sindicatos y empresarios acordaron mantenerse en contacto en la medida de lo posible y subrayar el papel de los regímenes de protección social.(19 de marzo)
• En el sector servicios, se ha negociado un fondo de solidaridad Covid-19 entre una federación sindical y los regímenes complementarios de salud de las ramas de hostelería. Este fondo permite a los asalariados y a los empresarios del sector estar totalmente exentos de cotizaciones para el segundo trimestre de 2020 y seguir estando protegidos independientemente de su situación. La rama de hoteles, cafés y restaurantes cuenta con 800.000 empleados y se ve muy afectada por las decisiones de cierre vinculadas al confinamiento.
• La decisión del Gobierno de excluir al sector de la construcción de las medidas sobre el desempleo parcial ha sido duramente criticada por los interlocutores sociales de este sector.(20 de marzo)
• Las federaciones del sector aéreo dan la voz de alarma ante las especulaciones del sector privado y piden al gobierno que mantenga el control de la primera compañía aérea francesa.
• También se pide la congelación de los dividendos para el año 2020 con el fin de mantener la liquidez en las empresas.(25 de marzo)
• Varios sindicatos(CGT, CFDT, FO, UNSA) han creado páginas web específicas para ofrecer consejos prácticos a los trabajadores.

• La DGB reclama protección jurídica en el contexto de las aplicaciones de rastreo de contactos en el lugar de trabajo. El uso de las aplicaciones debe ser voluntario y no obligatorio para los trabajadores.(18 de junio)
• Representantes del Gobierno Federal, de la Agencia Federal de Empleo, de los estados federados, de los sindicatos y de los empresarios han hecho pública una declaración conjunta de la Alianza para la Formación Profesional Inicial y Continua y han acordado medidas para amortiguar los efectos de la crisis de Corona sobre la FP en el sistema dual. Los socios quieren garantizar que los aprendices puedan continuar su aprendizaje y presentarse a los exámenes a pesar de la difícil situación actual. Además, persiguen conjuntamente el objetivo de poder ofrecer suficientes plazas de formación en los próximos años.(2 de junio)
• A raíz de las propuestas de la DGB para una mejor protección financiera de los estudiantes (véase más abajo), las exigencias no pudieron hacerse cumplir para los estudiantes y sino también para los científicos. El Ministerio de Educación sólo ofrece un préstamo a los estudiantes. El préstamo devenga intereses a partir de marzo de 2021, lo que según la DGB podría convertirse en una trampa de endeudamiento para muchos. Además, existe un fondo (demasiado pequeño) que se concede como subsidio a los estudiantes que hayan tenido menos de 500 euros en su cuenta bancaria en el transcurso de los tres últimos meses. Los científicos contratados temporalmente con fines de cualificación pueden ser contratados temporalmente durante 6 meses más de lo que permite la ley fuera de la pandemia. Si el contrato se prolonga realmente lo decide cada universidad, no existe un derecho legal como exigen la DGB y los sindicatos.(2 de junio)
• El IG Metall pide un paquete de estímulo económico para asegurar el empleo, afirmando que las primas por compra podrían ayudar a la economía y asegurar los puestos de trabajo, especialmente en la industria automovilística. El sindicato IG BCE ha cerrado un acuerdo que aumenta hasta el 90 % el subsidio por jornada reducida para la industria química.(6 de mayo)
• Ver.di ha cerrado un acuerdo que permite el trabajo a jornada reducida en el sector público. Tiene en cuenta las cargas que soportan los municipios debido al cierre de instalaciones como piscinas públicas, transportes o museos. En consecuencia, los despidos durante el trabajo a jornada reducida y durante los tres meses posteriores quedan descartados. El subsidio por trabajo a jornada reducida se incrementa hasta el 90-95%. El convenio colectivo no cubre la administración central local ni los servicios sociales y educativos. Entra en vigor el 1 de abril de 2020 y se extiende hasta el 31 de diciembre de 2020. El sindicato también acarició un acuerdo con la compañía aérea «eurowings » que permite el trabajo a jornada reducida con una cobertura de hasta el 90% del salario neto.(8 de abril)
• Las demandas sindicales evolucionan con el tiempo.
  Por ello,
  IG Metall reclama una mayor prestación por jornada reducida. Según las primeras estimaciones en sus sectores, los empresarios tienden a cotizar menos (o no cotizan), lo que deja a los trabajadores muy por encima de sus ingresos normales. En el 60 por ciento de las empresas afectadas, IG Metall y los comités de empresa han conseguido que el empresario pague a los trabajadores un aumento de su prestación por jornada reducida. En alrededor del 56 por ciento de estas empresas, esto supone más del 80 por ciento del salario neto, en el 29 por ciento de las empresas incluso más del 90 por ciento – en lugar del 60 por ciento legal (67 por ciento con niños). (
  17 de abril)
• En el sector de la hostelería, duramente golpeado, el NGG pide lasuspensión temporal del IVA. Esto permitiría reanudarlo si se practica durante un periodo limitado de seis meses, como máximo hasta finales de 2020. (17 de abril)
• Una nueva posición de la DGB examina una mejor protección financiera de los estudiantes. Muchos estudiantes han perdido el empleo con el que financiaban sus estudios, pero normalmente no tienen derecho a prestaciones por desempleo (de tipo I o II). Tampoco suelen tener derecho a prestaciones por trabajo de corta duración. Por ello, la DGB reclama un fondo de emergencia para los estudiantes y un acceso más amplio a las prestaciones de la Ley Federal de Apoyo a la Educación (BAföG). Las prestaciones suelen estar vinculadas a la situación económica del estudiante. Además, la DGB pide que se introduzcan prórrogas contractuales vinculantes de seis meses para los científicos y los profesionales de la enseñanza superior empleados con contrato de duración determinada. Para los aprendices, la DGB propone «un paraguas protector»: las empresas que se hagan cargo de aprendices o estudiantes duales podrían ser apoyadas con una bonificación financiera hasta el 31.12.2020. El objetivo es asegurar los contratos de formación existentes y estabilizar la oferta para el nuevo año de formación.(20 de abril)
• La DGB planteó nuevas exigencias en relación con los regímenes de trabajo a jornada reducida. Exige un aumento significativo de las prestaciones por trabajo a jornada reducida: hasta el 80% (el 87% para los empleados con hijos). Otra reivindicación se refiere a la regulación del tiempo de trabajo, incluida la jornada máxima diaria y semanal. El gobierno alemán ha flexibilizado la regulación del tiempo de trabajo hasta las 12 horas diarias en los sectores esenciales.La DGB advirtió contra las «jornadas laborales excesivas» y pidió que se estableciera un límite a la flexibilización de la Ley de Horas de Trabajo. La regulación del gobierno federal está actualmente limitada hasta el 30 de junio de 2020.(9 de abril)

La DGB ha publicado un resumen de los acuerdos y medidas de los sindicatos alemanes en relación con la crisis de la corona:

• El IG Metall ha organizado un paquete para la industria metalúrgica y eléctrica, que contiene los siguientes puntos:
  • 80 % del salario en el primer mes de trabajo a jornada reducida
  • 8 días para el cuidado de niños debido al cierre de escuelas y guarderías para padres con hijos de hasta 12 años, en lugar de un salario adicional
  • 5 días adicionales para el cuidado obligatorio de los niños, que no están incluidos en las vacaciones
• El BdS y la NGG han acordado un «convenio-corona colectivo», que permite salvar a los empleados del despido operativo y cobrar hasta el 90 % del salario neto cuando se trabaja a jornada reducida.
• Ver.di ha acordado el salario íntegro en la industria cinematográfica si existe un convenio colectivo; en caso contrario, deberá pagarse el 90 % del salario cuando se trabaje a jornada reducida.
  Ver.di también ha negociado un acuerdo para el trabajo a jornada reducida en el sector público, basado en los siguientes puntos:
  • El despido operativo no es posible dentro del período de trabajo a jornada reducida y dentro de los tres meses siguientes al trabajo a jornada reducida
  • El salario del trabajo a jornada reducida aumentó a %-95%(1 de abril)

• La DGB y la BDA emitieron una declaración conjunta de solidaridad en la que se comprometían a trabajar juntos en tiempos de crisis y exponían sus reivindicaciones al gobierno(13 de marzo).
• La DGB también publica diariamente nueva información para los trabajadores en el sitio dedicado a ello.

• Islandia se prepara para un levantamiento parcial de las restricciones el 4 de mayo que permitirá pequeñas reuniones de hasta 50 personas siempre que se respete una distancia interpersonal de 2 metros; todas las escuelas reanudarán sus actividades normales y se permitirá la reapertura de algunos comercios.
  El 16 de abril se habían presentado unas 33.000 solicitudes de subsidio de desempleo, lo que corresponde aproximadamente al 16% del mercado laboral, y seprevé una tasa de desempleo del 14% en mayo.
  En este contexto, la ASI expresó su decepción ante las nuevas propuestas económicas del Gobierno. Medidas como el apoyo a los trabajadores desempleados y los planes de creación de empleo en sectores específicos fueron bien acogidas por los sindicatos. Sin embargo, la ASI subraya que algunos trabajadores siguen sin recibir apoyo, entre ellos las personas con enfermedades subyacentes, las mujeres embarazadas y los padres que han perdido su trabajo debido a la limitación de las actividades preescolares y escolares. Además, no se impusieron obligaciones a las empresas beneficiarias de aplazamientos fiscales y ayudas.(23 de abril)
• Una declaración tripartita conjunta firmada el 5 de marzo estableció una garantía salarial durante la cuarentena. El Gobierno islandés, la Confederación SA de Empresas Islandesas y la Confederación Islandesa del Trabajo asumieron sus respectivos compromisos. Los empresarios para fomentar el salario continuo, los sindicatos para utilizar los fondos de baja por enfermedad en caso de que se hayan agotado sus derechos de baja por enfermedad, y el gobierno para revisar el Seguro de Salud islandés para reembolsar parcialmente a los empresarios o ayudar a los trabajadores en cuarentena que no puedan trabajar desde casa.(5 de marzo)
• Desde entonces, la Confederación Islandesa del Trabajo (ASI) ha proporcionado un modelo de acuerdo sobre la reducción temporal de la jornada laboral con reducción de salario, así como orientaciones sobre la nueva medida relativa a los subsidios parciales de desempleo. Una reducción del tiempo de trabajo con reducción del salario sólo puede tener lugar sobre la base de un acuerdo celebrado entre el empresario y el trabajador. Los trabajadores autónomos están cubiertos por la legislación que estará vigente hasta el 1 de junio de 2020. Si una empresa quiebra, los trabajadores reciben pagos del Fondo de Garantía Salarial. El número de horas trabajadas tras la reducción del tiempo de trabajo debe corresponder al menos al 25% de las horas a tiempo completo. Las prestaciones abonadas se limitan al 90% del salario percibido antes de que surtiera efecto la reducción del tiempo de trabajo y no pueden superar las 700.000 coronas islandesas.
  • Los trabajadores cuyo salario por un puesto a tiempo completo antes de la reducción era de 400.000 ISK o menos recibirán la indemnización completa.
  • Los trabajadores cuyo salario por un puesto a tiempo completo antes de la reducción era superior a 400.000 ISK reciben una garantía de que la suma de los salarios percibidos del empleador y las prestaciones de desempleo pagadas no caerá por debajo de 400.000 ISK.(30 de marzo)

• El Comité de Discapacidad del ICTU firmó una declaración conjunta de varios grupos de la sociedad civil y de derechos humanos, en la que se hace un llamamiento a todos los actores estatales para que se adhieran a sus obligaciones en virtud de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (UNCRPD). Las personas con discapacidad son especialmente vulnerables durante esta pandemia sanitaria mundial. Con una tasa de desempleo global del 28,2% recién anunciada, los retos a los que se enfrentan las personas con discapacidad para conseguir un trabajo decente en el futuro se verán exacerbados en gran medida. Por ello, la ICTU hace un llamamiento para no dejar atrás a las personas con discapacidad cuando comience la recuperación económica. También piden que se facilite el trabajo flexible y el teletrabajo a las personas con discapacidad para aumentar su participación en el mercado laboral. ( 11 de mayo)
• Para preparar la flexibilización de sus medidas de confinamiento, el gobierno irlandés dio a conocer el «Protocolo de vuelta al trabajo con seguridad«. Éste surgió de los debates con ambos interlocutores sociales. El ICTU lo considera exhaustivo, ya que incluye puntos para empresarios y trabajadores relativos al distanciamiento social, la higiene de las manos, los primeros auxilios, la salud mental, la ventilación y la calefacción, para reducir el riesgo de Covid-19 en el lugar de trabajo.(8 de mayo)
• El Gobierno irlandés ha anunciado un régimen temporal de ayuda a la renta. Los Comisarios de Hacienda irlandeses también tienen que publicar documentos «orientativos» sobre cómo se aplicará. Deberá mantener los ingresos netos de los trabajadores que ganen hasta aproximadamente el salario medio. El Congreso de Sindicatos Irlandeses (ICTU) emitió una respuesta inmediata acogiendo favorablemente la medida (la respuesta del sindicato SIPTU puede consultarse aquí). Esta iniciativa despegó efectivamente con una carta que el ICTU envió al Primer Ministro el miércoles 18 de marzo y una propuesta posterior realizada al día siguiente. El nuevo plan implica un subsidio salarial temporal del 70% del salario hasta una cantidad máxima semanal libre de impuestos de 410 euros semanales para evitar los despidos. Los trabajadores que han perdido su empleo, incluidos los autónomos, reciben un subsidio de desempleo reforzado de 350 euros semanales (lo que supone un aumento respecto a los 203 euros); lo mismo ocurre con los subsidios de baja por enfermedad.(30 de marzo)

• Un convenio colectivo fijó las condiciones para la reapertura del sector público. El Ministerio de Finanzas y la Histadrut acordaron que aquellos que no puedan volver a trabajar en virtud de las restricciones actuales, recibirán el 80% de sus salarios (el 12,5% se considerará un anticipo que se devolverá en una distribución de 10 meses en adelante tras su vuelta al trabajo). En general, los costes salariales corren por ahora a cargo del empleador (a diferencia de los anteriores acuerdos de crisis, en los que los costes también corrían a cargo del empleado). El acuerdo estará en vigor hasta finales de junio.(3 de mayo)
• Para apoyar a los trabajadores autónomos y por cuenta propia, la Histadrut y la Cámara de Organizaciones y Empresas Independientes de Israel se proponen cooperar. En una declaración conjunta dirigida al gobierno, exigen que se garantice el pago inmediato de las prestaciones por desempleo a los trabajadores autónomos, según las mismas normas y derechos de los asalariados.(20 de abril)
• El 30 de marzo de 2020 se publicó el plan de respuesta económica del Gobierno a la COVID-19.
  Basado en cuatro pilares, prevé asignar una ayuda financiera de 70.000 millones de NIS.
  El paquete fue considerado insuficiente por los sindicatos.
  En particular, reclaman un plan de emergencia para la industria de la aviación.
• La Histadrut anuncia su intención de crear un sindicato para los autónomos y proporcionarles servicios jurídicos en tiempos de crisis.(1 de abril)
• El 18 de marzo se firmó un convenio colectivo del sector público que garantiza las vacaciones pagadas.
  Se deducirán del derecho a vacaciones anuales.
  El acuerdo se aplicará a los funcionarios, las autoridades locales y otros empleados del sector público.
  El convenio colectivo también estipula la creación de un fondo común de vacaciones por parte de los interlocutores sociales para ayudar a los trabajadores que no hayan acumulado suficientes días de vacaciones, según el principio de garantía mutua.
  Al mismo tiempo, la Histadrut pide al gobierno que garantice el ahorro para las pensiones tras el rendimiento negativo de marzo.
  Exigen que se convoquen debates urgentes al respecto(23 de marzo). Tras el convenio colectivo para regular el empleo en el sector público, Histadrut negocia ahora las condiciones para el periodo de crisis ampliado y la vuelta al trabajo.(1 de abril)
• La Histadrut y el gobierno expresaron su intención de firmar un convenio colectivo que regulará el empleo de los trabajadores del sector público durante la crisis COVID-19. Los trabajadores no esenciales disfrutarán de un permiso obligatorio retribuido con cargo a sus vacaciones. Los empresarios del sector público y los sindicatos crearán un fondo conjunto de días de vacaciones para casos de emergencia.(16 de marzo)

• Los tres afiliados de TUAC (CGIL, CISL y UIL) pidieron conjuntamente una ampliación de las medidas de la red de seguridad social, ya que ven que se avecinan problemas de liquidez. Las tres apoyan también la posición de la CES sobre el plan de recuperación de la UE. Días antes, las 3 centrales sindicales también pidieron cambios en el decreto de relanzamiento , entre otros:
  • nuevas inversiones para construir infraestructuras tangibles e intangibles esenciales, incluidas las redes digitales
  • una reforma fiscal global empezando por la lucha contra la evasión fiscal
  • una nueva política de desarrollo industrial y ecosostenible, también con la utilización de los recursos puestos a disposición por la Unión Europea hacia sectores y actividades estratégicas en las regiones y para el empleo estable y de calidad
  • un refuerzo de las políticas sociales y del sector público (educación, formación, sanidad y seguridad social).(17 de junio)
• El COVID-19 está clasificado actualmente como accidente laboral en Italia. Esto fue bien acogido por los sindicatos. Sin embargo, exigen más aclaraciones sobre la responsabilidad de las empresas y la carga de la prueba. El Instituto Nacional del Seguro contra los Accidentes de Trabajo (INAIL) ha adoptado el criterio de razonabilidad, vinculado al principio de presunción simple, y el criterio lógico-científico, vinculado a un principio de presunción cualificada. El INAIL ha distinguido dos categorías fundamentales de trabajadores. La primera categoría incluye a los trabajadores expuestos a un alto riesgo para la salud, como, en primer lugar, los trabajadores sanitarios y, a continuación, todos los trabajadores que están en contacto con el público / los usuarios (como, por ejemplo, los trabajadores de la recepción, los cajeros, los empleados de banca, los empleados de limpieza de los centros sanitarios, etc.). La segunda categoría incluye a todos los demás trabajadores. La primera categoría no es inamovible. Mientras tanto, los trabajadores de la segunda categoría tienen que demostrar que el virus se contrajo en el lugar de trabajo. (
  22 de mayo)
• El relanzamiento de la economía va tomando forma.
  Los sindicatos señalan la necesidad de inversiones de calidad como parte del llamado «Decreto de relanzamiento». Según la CISL, esto implicaría «transferencias a fondo perdido, un apoyo inmediato a la liquidez de las PYME y la vinculación de los «motores» de la innovación, las nuevas tecnologías a las inversiones en la construcción y las políticas de la cadena de suministro que rediman a los sectores más afectados: la industria manufacturera y la industria, pero también el turismo, el transporte y la logística».
  Como parte del Decreto, algunos Fondos de Solidaridad podrían reducirse drásticamente -como en los sectores de la Artesanía y la Administración- , lo que los sindicatos criticaron.
  (11 de mayo)
• El«Protocolo compartido para la regulación de las medidas de lucha y contención de la propagación del virus Covid-19 en el lugar de trabajo» (firmado inicialmente el 14 de marzo) había sido renovado entre el gobierno y los interlocutores sociales. Las medidas de bloqueo se relajarán de forma gradual a partir del 4 de mayo. El protocolo forma parte de un decreto. En anexo figuran dos protocolos específicos para los sectores del transporte y la construcción. En concreto, el protocolo actualizado incluye :
  • Derecho a la información sobre medidas gubernamentales, sobre obligaciones y derechos en caso de síntomas que pudieran estar relacionados con la enfermedad COVID-19;
  • El acceso a los lugares de trabajo se hace más seguro gracias a la medición de la fiebre y, potencialmente, a las pruebas;
  • Procedimientos y horarios específicos de entrada para los proveedores externos y ampliación de las medidas a las empresas subcontratistas
  • Obligación de limpieza e higienización periódica de los lugares de trabajo
  • Disponibilidad de detergentes, gel desinfectante y equipo de protección personal: uso de mascarillas, cuando sea posible autoproducción de gel según las directrices de la OMS; cuando no sea posible un distanciamiento físico de 1 metro y cuando se utilicen zonas compartidas, el uso de mascarillas es obligatorio;
  • Organización del trabajo, turnos y trabajo inteligente: debe preferirse el trabajo inteligente y, cuando no sea posible, podrían revisarse los módulos de producción.
    En este sentido, los turnos deben reorganizarse para reducir al máximo los contactos; se suspenden todos los viajes de trabajo y las formaciones;
  • Disposiciones específicas cuando se detecta a un trabajador con síntomas en el lugar de trabajo
  • Creación de comités de seguimiento para la aplicación del protocolo.(24 de abril).
• Tras alcanzar un acuerdo para el sector público (3 de abril), se negociaron convenios sectoriales a nivel nacional en los sectores de la sanidad y la gestión de residuos, y la CGIL FP consiguió disposiciones especiales para el personal de la policía municipal que garantizan la igualdad de trato en el acceso a los EPI y las medidas de protección con la policía nacional, plenos poderes y una prima de compensación(23 de abril).
• El gobierno italiano introdujo una lista de actividades económicas «esenciales» que podían seguir funcionando en las circunstancias actuales.
  La lista incluía unos 80 códigos de 2 dígitos ATECO 2007 (la versión italiana de las actividades Nace Rev. 2 de la UE), lo que fue considerado bastante amplio por los sindicatos.
  CGIL-CISL-UIL reaccionaron amenazando con una huelga general y las consultas entre los sindicatos y el gobierno se prolongaron hasta el miércoles, dando como resultado una lista revisada y acortada de actividades económicas consideradas «esenciales», gracias a un examen exhaustivo a nivel de 4 dígitos (subsectorial).
  Los sindicatos la definen como un «importante trabajo común» y un «gran resultado».(27 de marzo)
• Varias reivindicaciones sindicales se tuvieron en cuenta en el decreto «Care Italy» del Gobierno. El decreto prevé una financiación de 25.000 millones de euros y moviliza recursos por valor de 350.000 millones de euros. Las medidas incluyen un fondo de indemnización por despido, un permiso parental remunerado extraordinario, compensaciones únicas para autónomos, artistas y trabajadores agrícolas, financiación de las PYME y el aplazamiento de los plazos fiscales, entre otras. Entre las medidas importantes también se incluyen: 12 días adicionales de baja remunerada; la inclusión de los días de cuarentena en la baja por enfermedad; y 60 días de suspensión de los despidos colectivos e individuales por motivos económicos.(18 de marzo)
• La CGIL, la CISL y el UIL han decidido hacer una donación económica con financiación propia y harán un llamamiento a las donaciones.(18 de marzo)
• El gobierno publicó un «Protocolo conjunto para regular las medidas destinadas a combatir y contener la propagación del Covid-19 en los lugares de trabajo» con 13 puntos de acción que deben llevar a cabo los sindicatos y los empresarios, respectivamente, tras la presión ejercida por los sindicatos para evitar la tensión laboral de los trabajadores de primera línea y la contangión en el lugar de trabajo. El código de conducta prevé que estas medidas se reproduzcan con la vista puesta en otras medidas relativas a las redes de seguridad social, los acuerdos de trabajo inteligente y el objetivo general de mantener la actividad económica al tiempo que se garantizan entornos de trabajo seguros (incluso a través de protocolos). También incluye las vacaciones pagadas negociadas también mediante convenios colectivos, la convocatoria de convenios específicos en sectores operativos(14 de marzo).

• RENGO hizo un llamamiento para la adopción de medidas globales contra el Ministerio de Revitalización Económica. Destacaron tres pilares esenciales: 1. Dar prioridad a la prevención de una mayor propagación del COVID-19 teniendo en cuenta que la situación actual empeora día tras día; 2. Tomar medidas urgentes para que la gente tranquilice su vida cotidiana y las empresas continúen con su actividad; 3. Proteger seguramente los puestos de trabajo con todas las medidas, incluido el aumento del Subsidio al Empleo. La absorción y el importe del subsidio se consideraron insuficientes.(7 de abril)
• RENGO ha emitido una serie de demandas al gobierno tras la oleada de medidas adoptadas (incluyendo el cierre de escuelas e instalaciones educativas). Entre ellas se incluyen: (1) Garantizar un lugar seguro que incluya programas de atención extraescolar para los niños; (2) Informar adecuadamente a los empresarios y a los trabajadores para establecer un plan de subsidios y evitar el despido o la cesantía, de modo que los padres puedan tomarse vacaciones debido al cierre de escuelas; (3) Proporcionar apoyo e introducir el plan de subsidios, así como utilizar el subsidio de ajuste del empleo, para las microempresas y las pequeñas y medianas empresas que se enfrentarán a un cambio drástico del entorno empresarial, de modo que puedan asegurar sus puestos de trabajo. ( 5 de marzo)

• Por primera vez en 21 años, la Federación de Sindicatos Coreanos (FKTU) y la Confederación Coreana de Sindicatos (KCTU) entablarán conjuntamente diálogos tripartitos. Las prioridades sindicales en la crisis siguen siendo una garantía integral de empleo y prohibiciones de despido, así como la ampliación del seguro obligatorio de empleo a más categorías de trabajadores.(12 de mayo)
• Corea había sido uno de los primeros países en utilizar herramientas digitales de rastreo para combatir la propagación del virus.
  La KCTU se unió a una coalición más amplia de OSC para plantear puntos críticos en torno a la divulgación de la ruta de viaje de un paciente confirmado a través de la geolocalización(26 de marzo), así como en relación con la introducción de pulseras electrónicas para el rastreo de personas en régimen de autoaislamiento(10 de abril).
  La declaración conjunta plantea cuestiones como la proporcionalidad, la protección de los datos personales en el momento de su recogida y la necesidad de poner límites temporales a estas medidas.
• La FKTU presentó una serie de recomendaciones al Consejo Económico, Social y Laboral (ESLC), exigiendo medidas urgentes para la seguridad laboral y la protección salarial. El ESLC es un órgano tripartito. Inicialmente, emitió una «Declaración tripartita para superar la crisis provocada por la COVID-19» el 6 de marzo. Esto dio lugar a la creación de un comité especial que se ocupa de los aspectos sociales, laborales y de reestructuración de la crisis. En su documento de seguimiento, la FKTU subraya la necesidad de prohibir los despidos. Piden que se amplíe el acceso a los planes de mantenimiento del empleo a más categorías de trabajadores, incluidos los conductores de autobuses públicos, que ven cómo disminuye su tiempo de trabajo, y los transportistas, las empresas de asistencia en tierra para aeronaves y los subcontratistas. Otros puntos son el apoyo a los trabajadores con jornada laboral reducida, seguir reforzando las inspecciones de trabajo y los informes para evitar que los empresarios obliguen a los trabajadores a tomar permisos no remunerados. El escrito también alerta sobre el hecho de que sólo el 49,9% de los trabajadores están cubiertos por el seguro de empleo. La FKTU también pide la creación de empleo en el sector público. (
  22 de abril)

• Las tres centrales sindicales, la CGFP, la LCGB y la OGBL, emitieron una posición conjunta en la que deploraban la falta de diálogo social. Sus llamamientos para convocar una reunión tripartita fueron ignorados, como la reunión del Comité de Coordinación Tripartita. Los sindicatos también han sido desatendidos en el desarrollo de la estrategia de salida del gobierno. La Cámara de los Trabajadores (Chambre des salaries) emitió a finales de abril una serie de comentarios sustanciales sobre la misma. La posición conjunta subraya que el enfoque acelerado del gobierno respecto a la nueva ley de pandemia no deja mucho espacio para las aportaciones. Los 3 sindicatos exigen una reunión de urgencia con el Primer Ministro, independientemente de cualquier reunión tripartita.(12 de mayo)
• Los sindicatos acogieron con satisfacción la revisión de la legislación sobre el tiempo de trabajo de emergencia , que relaja la presión sobre los trabajadores esenciales. Así, se ha limitado la aplicación de la categoría de «sector esencial».(7 de mayo)

• El Consejo Neozelandés de Sindicatoslanzó una petición, solicitando una baja por enfermedad más accesible y prolongada a la luz del Corona-Virus por :
  1. Ampliar el plan de apoyo a la baja por COVID-19 para el próximo año, facilitar su acceso y cubrir a cualquier persona con síntomas de COVID-19.
  2. Aumentar gradualmente el mínimo legal de baja por enfermedad remunerada de 5 a 10 días a lo largo del próximo año, con el apoyo del gobierno para ayudar a las pequeñas empresas.
  3. Hacer que las bajas por enfermedad estén disponibles si las personas necesitan cuidar de sus dependientes, como sus hijos y sus padres.
  4. Supresión de la espera de 6 meses para acceder a la baja por enfermedad al comenzar un nuevo trabajo.
  5. Deshacerse del cambio de ley del Partido Nacional que puede exigir un certificado médico tras un solo día de baja por enfermedad.(3 de junio)
• El Consejo de Sindicatos
  emitió una declaración en la que acogía con satisfacción el paquete de medidas del gobierno como una buena reacción inmediata. Hicieron un llamamiento a los empleadores y a las empresas para que adopten ahora medidas paralelas que frenen la propagación del virus y permitan a todos los trabajadores (independientemente de su situación laboral) aislarse o tomar la baja por enfermedad. El nuevo plan de subvenciones salariales se considera una buena forma de apoyar a las empresas. Los 500 millones de dólares adicionales para los servicios sanitarios deberían destinarse a apoyar específicamente a los trabajadores del sector sanitario. El «Consejo» también alertó a los empresarios para que colaboren con los sindicatos en la preparación de los sectores críticos (- cuidado de ancianos, limpiadores, personal sanitario, sector público, comercio minorista y hostelería). (
  18 de marzo)

• Los trabajadores jóvenes menores de 35 años han recurrido a la ayuda social en más de un 60% desde el inicio de la crisis de los Covid-19. La FNV informa de que muchos de ellos son trabajadores flexibles que no han podido permanecer en sus puestos de trabajo.El subsidio de desempleo de corta duración tiene una duración de tres meses. Los sindicatos piden la ampliación de este periodo en el contexto actual.(6 de junio)
• Una encuesta de la FNV entre taxistas muestra que el 71% espera dejar de trabajar como taxista el año que viene. En el caso de los taxistas de plataforma (que trabajan principalmente para Uber), el porcentaje que espera dejar de hacerlo (76%) es superior al de los taxistas autónomos que conducen al frente de una central de taxis (68%).(4 de junio)
• Tras el escándalo del brote de Corona entre los trabajadores inmigrantes de la industria cárnica (el 90% proceden de Europa del Este), la FNV denuncia la insalubridad de las condiciones de transporte y de trabajo.
  La crisis de los Covid-19, de por sí un viejo problema para el movimiento obrero holandés, lo exacerbó aún más, incluyendo la dependencia de los trabajadores inmigrantes respecto a los empleadores, también en lo que respecta a su alojamiento.
  Se emitió un informeen línea dirigido al parlamento con la visión del sindicato sobre la migración laboral justa y las soluciones a los problemas estructurales.(22 de mayo)
• Decenas de miles de trabajadoras domésticas se encuentran de repente sin trabajo y sin ingresos, pero a menudo no pueden recurrir a la seguridad social. Por ello, la FNV ha pedido al Gobierno en una carta que ayude a estas trabajadoras.(29 de abril)
• Con el aumento de las compras en línea y del comercio electrónico durante la crisis, la FNV anunció el relanzamiento de las conversaciones sobre el convenio colectivo con DHL Parcel, incluso sobre la intensificación del trabajo y las condiciones.(29 de abril)
• La FNV Jóvenes & Unidos y la Unión Nacional de Estudiantes (LSVb) piden una solución para los estudiantes que, debido a la pérdida de ingresos, se verán económicamente exprimidos. Este llamamiento de la LSVb y FNV Young & United al gabinete sugiere una ayuda mínima a los ingresos de 530 euros al mes para cubrir los gastos básicos.(29 de abril)
• Los interlocutores sociales expresaron su apoyo a las medidas de emergencia del gobierno. Estas medidas de todo el gobierno prevén permitir que «las empresas puedan seguir pagando a su personal, salvar la brecha para los trabajadores autónomos y permitir que el dinero permanezca en las empresas a través de regímenes fiscales relajados, compensaciones y facilidades de crédito adicionales«. El paquete incluye un acuerdo temporal de 3 meses para compensar los costes salariales se estableció para evitar despidos, complementos a los ingresos para autónomos y empresarios independientes (para alcanzar un nivel mínimo), y regímenes de compensación, créditos fiscales y otras medidas para los sectores afectados y las PYME. La FNV se congratuló de que las medidas se extiendan más allá de los asalariados fijos, a los autónomos y a los trabajadores no permanentes.(17 de marzo)

• Un cambio en la normativa permite ahora combinar las prestaciones por desempleo con la formación. El nuevo régimen, aunque temporal, estará vigente hasta el 1 de septiembre. Normalmente, las prestaciones y la realización de una formación no pueden combinarse.(22 de abril)
• Las fuertes medidas para reducir la propagación del COVID-19 han tenido graves repercusiones en el mercado laboral y la economía de Noruega.
  Las políticas del gobierno (introducidas principalmente los días 20 y 27 de marzo) abarcan una amplia gama de medidas de apoyo a las empresas, al tiempo que extienden las prestaciones a todos los trabajadores que estén de baja por enfermedad, hayan pasado a la situación de desempleo de corta duración o hayan sido despedidos.
  Todos los convenios colectivos existentes y en vigor se prorrogan hasta el 21 de agosto.
  La cooperación tripartita ha sido muy activa durante la crisis.
  Aunque en su mayoría han sido consultados, los sindicatos no han estado de acuerdo con todas las medidas adoptadas.
  Por ello, el sindicato YS ha presentado otras demandas y recomendaciones para limitar el impacto económico de la crisis, entre las que se incluyen:
  • Una prórroga del periodo de 20 días con sueldo completo durante los despidos temporales, ya que su número ha alcanzado más de 300.000 antes del 23 de abril.
  • Una ampliación de las prestaciones asistenciales en consonancia con los cierres parciales de escuelas confirmados.
  • Los empleados a los que se deniegue un empleo debido a las normas Covid-19 deben recibir una indemnización.
  • Una garantía de préstamo hipotecario para particulares, no sólo para empresas;
  • La cobertura de los costes fijos de las empresas que no puedan reanudar sus actividades debido a las medidas de cierre;
  • planes de subvenciones (basados en la solicitud) y un plan de garantía de préstamos de larga duración para sectores muy afectados, como el turismo;
  • Las empresas que reciben ayudas públicas no deben pagar dividendos ni primas en 2020.
  • Nuevos fondos para la formación y la educación de los empleados de las industrias que ahora están despidiendo.(23 de abril)

• Con la aprobación por parte del Gobierno de un Ingreso Mínimo Vital que pretende combatir la pobreza severa, CCOO y UGT lo valoran positivamente por tres razones: es una reivindicación histórica de ambas organizaciones (presentada como propuesta hace 4 años), su puesta en marcha es inmediata y completa una de las lagunas de cobertura de la red de protección social en nuestro país. La crisis visualizó aún más la necesidad. El régimen beneficiará a unos 2 millones de personas. (4 de junio)
• Ante la nueva cifra de empleo de mayo, que muestra una paulatina vuelta al trabajo por el levantamiento parcial del encierro, CCOO recuerda que entre marzo y abril se perdieron casi un millón de empleos y el paro aumentó en seiscientas mil personas, con tres millones de personas en ERTE.«Sin las medidas extraordinarias adoptadas (limitación del despido, ERTES, liquidez empresarial,…) el daño al tejido productivo y la destrucción de empleo hubieran sido mucho mayores«, afirma el secretario de Empleo de CCOO. Los sindicatos piden prorrogar el plan más allá del 30 de junio.(2 de junio)
• El expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) se prorroga hasta el 30 de junio mediante un acuerdo tripartito, que afecta a más de 3 millones de trabajadores. Las organizaciones sindicales CCOO y UGT y las empresariales CEOE y CEPYME, junto con el Gobierno, han firmado un acuerdo sobre la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y sus condiciones, que ha quedado reflejado en el Real Decreto-ley 18/2020, de 12 de mayo(documento resumen). La mayoría de los ERTE finalizarán el 30 de junio. Antes de esa fecha las empresas empezarán a pagar cotizaciones sociales más altas por los trabajadores que se mantengan en ERTEs y más bajas por los que permanezcan en activo. Ahora las cotizaciones sociales son cero para las empresas de menos de 51 trabajadores y sólo el 25% del coste normal para las empresas de más de ese tamaño. En su valoración, la UGT señala que el acuerdo ofrece garantías de empleo y ayuda a evitar los despidos, al tiempo que proporciona a las empresas confianza para reiniciar sus actividades.(11 de mayo)
• UGT insta a regular y promover el teletrabajo en la negociación colectiva y en el marco del diálogo social. Según su valoración, sólo el 4% de los convenios firmados en 2019 incluían cláusulas de este tipo.(12 de mayo)
• Una denuncia previa de la UGT sobre el trabajo en plataformas durante la epidemia fue seguida ahora por una evaluación de la Dirección Especial de Inspección de Trabajo. Las plataformas en cuestión -en su mayoría del sector del reparto (alimentos, mercancías)- no cumplían la mayoría de las normas de protección de la salud y la seguridad en el trabajo. Sin embargo, la UGT afirma que la respuesta de la Inspección de Trabajo debe ir más allá de las recomendaciones.(18 de mayo)
• La Secretaría de Medio Ambiente y Movilidad de CCOO ha presentado un documento que recoge propuestas políticas y económicas para que la salida de la crisis provocada por el CIVID-19 se realice teniendo en cuenta que la sociedad también está inmersa en una crisis climática y medioambiental.(14 de mayo)
• CCOO y UGT insisten en que la actividad económica sólo puede reanudarse si se garantizan la salud y la seguridad, tanto durante el trayecto al trabajo como en el puesto de trabajo.(12 de abril)
• CCOO ha habilitado una línea telefónica gratuita y un correo electrónico para que los trabajadores que tengan alguna duda laboral relacionada con la emergencia sanitaria reciban información y asesoramiento. El secretario general de CCOO también hace un llamamiento a los trabajadores de las PYMES sin representación sindical para que acudan a un sindicato local o a la Inspección de Trabajo para denunciar si no se siguen los protocolos de seguridad.(14 de abril)
• Los sindicatos consiguieron cambiar las disposiciones del Ministerio de Sanidad sobre la reincorporación de los trabajadores sanitarios y sociales a su puesto de trabajo tras verse afectados por el COVID-19. Ahora sólo podrán empezar a trabajar después de haber dado negativo en las pruebas. Las orientaciones iniciales (31 de marzo) preveían la vuelta al trabajo siete días después de los primeros síntomas y, si se sienten mejor, llevar una mascarilla y evitar el contacto con pacientes de riesgo.(14 de abril)
• El CCOO exigió medidas urgentes del gobierno contra los despidos y responsabilidad ante la comunidad empresarial. El sindicato reconoce las medidas adoptadas para evitar los despidos. Se supone que cientos de miles serían suspendidos temporalmente. Sin embargo, parece que las empresas despiden a los trabajadores sin acogerse a los planes de empleo a corto plazo y, sin embargo, reciben medidas de liquidez. CCOO hace un llamamiento para evitar los despidos de trabajadores temporales y de duración determinada. Se remiten a las medidas italianas de prohibición temporal de los despidos económicos y de imposición de condiciones a las empresas. Para los trabajadores que han sido víctimas de estos despidos desprotegidos y que no tienen acceso a ninguna prestación o subsidio, se piden prestaciones adicionales. (
  25 de marzo)
• El gobierno dio a conocer un nuevo conjunto de medidas de urgencia a través de un real decreto (véase la página de información de UGT). Los interlocutores sociales acogieron favorablemente las medidas que incluyen un compromiso de financiación de hasta 200.000 millones de euros (20% del PIB anual) procedentes de recursos privados y públicos, medidas de protección del empleo que permiten reducir la jornada laboral, despidos temporales, teletrabajo, la facilitación de indemnizaciones a los trabajadores autónomos y exenciones de la seguridad social y medidas de liquidez a las empresas, también para evitar despidos(17 de marzo).
• UGT Comercio y CCOO Servicios han conseguido un acuerdo para los trabajadores de los supermercados. Éste incluye una reducción de la jornada laboral, un aumento del número de trabajadores a tiempo parcial y la garantía de que todos los trabajadores estén equipados con mascarillas y guantes. Los sindicatos también piden una compensación económica por la carga de trabajo adicional, un límite en el número de personas permitidas en las tiendas y restricciones más estrictas en el distanciamiento entre clientes para evitar que la gente propague el virus.(18 de marzo).
• Los sindicatos y las organizaciones empresariales habían enviado al Gobierno una serie de peticiones comunes.
  Las propuestas de CCOO y UGT por parte sindical y de CEOE y CEPYME por parte empresarial.
  Reclaman un real decreto-ley además de medidas para el mercado laboral y la seguridad social.
  Las peticiones se refieren a: – Paro parcial por fuerza mayor – Causas económicas, técnicas y organizativas de la producción – Protección de los trabajadores intermitentes – Situación de aislamiento o contagio de los trabajadores – Medidas para compensar el cierre de centros escolares, centros de personas dependientes y restricciones a la movilidad – Trabajo móvil(12 de marzo).

• Los «Jóvenes del 6F», una colaboración entre los sindicatos suecos Byggnads (trabajadores de la construcción), Elektrikerna (electricistas), Målarna (pintores), Fastighetsanställdas Förbund (asociación de empleados de la propiedad) y Seko, iniciaron una campaña contra el deterioro de las condiciones laborales en Suecia y las políticas neoliberales del gobierno.(17 de junio)
• El sindicato sueco de trabajadores de la construcción, Byggnads, está negociando con la federación patronal Byggföretagen la prórroga de su convenio colectivo (CBA), para minimizar el impacto negativo de Covid-19.(9 de junio)
• Con la preocupación por el aumento del desempleo a largo plazo, los sindicatos suecos(LO y TCO entre otros) criticaron duramente la propuesta de la comisión de la Ley de Protección del Empleo (LAS) presentada al gobierno para una nueva legislación. La propuesta crearía más espacio para los despidos arbitrarios, debilitaría la posición negociadora del empleado y su capacidad para impugnar los despidos infundados y reduciría los costes de despido para los empresarios. Esto también puede verse a la luz de las nuevas previsiones de desempleo de los economistas sindicales, que ven que alcanzará el 10% a finales de año. A continuación recomiendan «inversiones en educación y reestructuración, construcción de infraestructuras y viviendas, bienestar municipal y una política de distribución favorable»(4 de junio).
• En una carta conjunta, la LO, TCO y Saco han instado al gobierno aeliminar temporalmenteel límite de tiempo para los participantes en la garantía de empleo y desarrollo.Los sindicatos argumentan que rLa eliminación del límite de 450 días supondría, además de aumentar la seguridad financiera de las personas, una reducción de la carga de trabajo en los servicios sociales, ya que las investigaciones sobre las ayudas sociales se retrasarían y en algunos casos se evitarían. Además, evitaría aumentar la presión sobre la maltrecha economía de varios municipios».(23 de abril)
• Después de que el Gobierno presentara el 30 de marzo un paquete de medidas de crisis para el empleo y la transición, que fue acogido con satisfacción por LO-Suecia. Contenía varias propuestas sindicales anteriores. Pocos días después, los economistas de LO publicaron un informe de evaluación que muestra que las medidas no serán suficientes. Piden que se decidan las medidas fiscales necesarias sin proyecciones sobre el futuro equilibrio de la deuda. El informe estima una tasa de desempleo superior al 10% en los próximos meses. Para los colectivos sin una relación laboral permanente, los economistas piden una mejor protección de los ingresos durante la crisis. Hacen un llamamiento para mejorar el acceso a los permisos a tiempo completo subvencionados por el Estado; comprometer al menos 30.000 millones de coronas suecas en subvenciones a las regiones y municipios y trabajar en mejoras permanentes de la política de seguro de desempleo vinculada a los ingresos. ( 17 de abril)
• LO-Suecia mantiene contactos regulares con el gobierno y la organización patronal, la Confederación de Empresas Suecas, así como con los partidos mayoritarios del Riksdag.
  El gobierno sueco propone asignaciones presupuestarias para evitar los despidos y las quiebras, entre otras cosas proporcionando el 90% del salario a los trabajadores en caso de despidos de corta duración, las bajas por enfermedad estarían cubiertas por el gobierno durante los 2 meses siguientes, mientras que las empresas pueden aplazar sus cotizaciones a la seguridad social y algunos de sus impuestos.
  Estas medidas fueron consultadas con los interlocutores sociales.
  No obstante, LO-Suecia recomienda otras medidas, como un seguro de desempleo reforzado con mayores indemnizaciones y oportunidades para que más personas puedan beneficiarse del seguro.
  LO también pide medidas para aprovechar la oportunidad para el desarrollo de capacidades, así como para prepararse para posibles cierres de escuelas(18 de marzo).
• A nivel sectorial, el Sindicato de Hostelería de Suecia ha firmado un acuerdo ad hoc basado en las nuevas normas de despido de corta duración que cubre a todos los trabajadores excepto a los contratados por un día.
  La duración del despido de corta duración se fija a nivel de empresa y puede llegar hasta 6 meses (+ prórroga de 3 meses).
  En cuanto a los ajustes salariales, se ha acordado la siguiente distribución:
  • Con una reducción de trabajo del 20%, el salario se reduce en un 4%.
  • Con una reducción de trabajo del 40%, el salario se reduce en un 6%.
  • Con una reducción de trabajo del 60%, el salario se reduce en un 7,5%.(18 de marzo)

• Como muchos otros sindicatos, el SGB reclama la aplicación de medidas que garanticen a los aprendices y becarios una remuneración íntegra y una forma de Además, el sindicato subraya la necesidad de unapoyo financiero adicional para el sector de la puericultura, que proporcione una estructura resistente a la crisis.(7 de mayo)
• El SGB pide más respuestas del gobierno federal, entre ellas
  • Sin despidos gracias al trabajo a jornada reducida: En esta difícil situación, las empresas no deben despedir al personal, sino pasar al trabajo a jornada reducida.
    Con el trabajo a jornada reducida, el gobierno federal dispone de una poderosa herramienta para seguir pagando los salarios incluso en caso de caída de las ventas en las empresas y asegurar así también una gran parte de la liquidez de las empresas.
  • Aplique más ampliamente el trabajo a jornada reducida: El Consejo Federal debe colmar cuanto antes las lagunas existentes entre los contratos de duración determinada y los salarios por hora, antes de que sea demasiado tarde.
  • Garantía salarial para los padres: Si los padres tienen que quedarse en casa para cuidar a sus hijos, el empresario debe seguir pagando fundamentalmente los salarios.
    Para que los salarios estén garantizados en cualquier caso, el SGB exige también una sustitución salarial para los padres con obligaciones de cuidado de los hijos.
    Para ello, deben utilizarse las estructuras existentes del régimen EO.
• El sindicato del sector público SSP ha exigido unas condiciones de trabajo mejores y más seguras para los trabajadores sanitarios y nuevas medidas para proteger a los trabajadores del sector social. Tras la decisión del gobierno de suspender las disposiciones de la legislación laboral para los hospitales, que dan lugar a jornadas laborales ilimitadas, el sindicato lanzó el 23 de marzo una petición para anular la decisión. Cuatro días después, la petición ya había conseguido 65.000 firmas.(30 de marzo)

• El Ministerio de Trabajo turco celebra reuniones de evaluación con los interlocutores sociales sobre las medidas políticas en curso. El ministro del Tesoro y Finanzas celebró una reunión del Comité de Estabilidad Financiera y Desarrollo Ampliado con organizaciones no gubernamentales para recibir sugerencias y peticiones sobre la vuelta a la vida laboral y la producción. HAK-IS pide, entre otras cosas, que se controle el uso de los permisos no remunerados por parte de los empresarios. Los sindicatos HAK-İŞ, TÜRK-İŞ y TİSK emitieron tres declaraciones conjuntas sobre el subsidio por trabajo de corta duración y las solicitudes de permisos no remunerados para pedir salvaguardas gubernamentales contra el uso indebido de estos regímenes. Además, HAK-IS mantiene la exigencia de proporcionar ayuda en efectivo a 4 millones de refugiados afectados por la epidemia. (
  11 de mayo)

• En respuesta a las medidas del gobierno, uno de los sindicatos turcos, HAK-IS, planteó otras reivindicaciones, como un paquete económico más amplio, un tratamiento médico adecuado para los 4 millones de refugiados acogidos en Turquía y mejores condiciones económicas y de salud y seguridad laboral para los trabajadores sanitarios. Instan a instaurar disposiciones para que ningún trabajador pueda ser despedido a causa de la pandemia. Mientras tanto, el sindicato aprobó un plan de acción sobre OHS que se distribuyó a todos los sindicatos afiliados.(29 de abril)

• El sindicato de servicios públicos UNISON ha creado un fondo de respuesta al COVID-19 para proporcionar una red de seguridad a sus afiliados. La organización benéfica, There for You, ha podido conceder ayudas de emergencia a más de 900 afiliados. Los organizadores se han fijado el objetivo de recaudar 250.000 libras esterlinas en donaciones de las ramas para finales de junio.(16 de junio)
• Se hace un llamamiento a los trabajadores negros y de minorías étnicas (BME) para que rellenen una encuesta del TUC para informar sobre si han sido tratados injustamente durante la crisis.(2 de junio)
• El Régimen de Trabajadores Aut ónomos por el que lucharon los sindicatos ha contribuido a proteger los medios de subsistencia; ahora el TUC pide al Gobierno que lo amplíe. También denuncian una situación anómala e injusta en la que un trabajador autónomo, que tiene unos ingresos totales de hasta 100.000 libras, incluidos unos beneficios comerciales de 50.000 libras, puede acogerse a las ayudas del régimen, mientras que un trabajador mal pagado con apenas algo más de la mitad de sus ingresos por cuenta ajena no tendría derecho a ellas. Dos tercios del 67% de los autónomos de la industria británica del cine y la televisión han declarado no poder solicitar ayudas del SEISS, mientras que el Sindicato de Músicos calcula que casi el 40% de sus afiliados no cumple todos los requisitos del régimen. ( 28 de mayo)
• El TUC hizo un llamamiento para ampliar y adaptar el Plan de Conservación de Empleo (JRS) más allá del cierre patronal. En concreto para los grupos de riesgo, los padres para los que el cierre continuado de escuelas y guarderías significa que no pueden trabajar y los trabajadores de sectores en los que la actividad no se reanudará (o no totalmente). Estos sectores también tienden a estar mal pagados y tienen proporcionalmente más trabajadores jóvenes. Durante la última crisis, el Fondo de Empleo para el Futuro funcionó bien (hasta que se suprimió). El informe del TUC establece las siguientes condiciones para los empleos propuestos en el marco de un plan:
  • son un trabajo mínimo de seis meses con formación acreditada, remunerado al menos con el salario vital real, o la tarifa negociada por el sindicato para el trabajo, la que sea mayor
  • se ofrecen al mayor número posible de personas que se enfrentan a un desempleo de larga duración – pero dan prioridad a los trabajadores jóvenes y a los que se enfrentan a un desempleo de seis meses o más
  • son adicionales, por lo que los trabajadores no se ven desplazados
  • proporcionen un beneficio comunitario, público y/o ayuden a descarbonizar la economía, garantizando que los nuevos empleos contribuyan a reconstruir el país
  • satisfacer las necesidades del mercado laboral local
  • promover y proteger la igualdad(4 de mayo)
• Según un nuevo informe del TUC, no todos los trabajadores clave cobran un salario digno suficiente. El 38% de los trabajadores clave cobran menos de 10 libras por hora. Este porcentaje es superior al de los empleados que no son trabajadores clave (31%). Por ello, el TUC pide un aumento general del salario mínimo vital. El informe muestra las disparidades regionales. Las minorías están sobrerrepresentadas en este tipo de ocupaciones, al igual que las mujeres (el doble de probabilidades). El 41% de las trabajadoras clave cobran menos de 10 libras por hora, frente al 32% de los trabajadores clave masculinos.(1 de mayo)
• El Secretario General del TUC hizo un llamamiento para crear un consejo nacional de reconstrucción(20 de abril).
• En respuesta a las medidas gubernamentales que amplían las ayudas a diversos tipos de trabajadores y a otras medidas para evitar los despidos, el TUC ha publicado una guía para sus miembros y hace un llamamiento a los empresarios para que actúen en consecuencia.
  En, «Los trabajadores inseguros SON elegibles para el esquema salarial del gobierno – los empleadores necesitan actuar«, el TUC llama a los empleadores a hacer uso del Esquema de Retención de Empleo. Las empresas pueden reclamar el 80% de los costes salariales, pero deben pagar al menos esta cantidad al trabajador afectado.
  El TUC aclara que los que tienen contratos de duración determinada y los que entran en la categoría de «obreros» (no empleados) tienen derecho a percibir prestaciones – también los trabajadores de cero horas.
  Los trabajadores autónomos pueden solicitar sus prestaciones a través de su régimen autónomo.
  La situación es algo más compleja para los trabajadores de agencia, que tienen que pasar por la agencia, que podría abstenerse de utilizar el régimen.
  El TUC tambiénpide a los empresarios que eviten los despidos esgrimiendo argumentos económicos y sociales e insistiendo en los procedimientos de despido.(8 de abril)
• El TUC ha pedido un aumento «urgente» del Crédito Universal para ayudar a la gente a superar el brote de coronavirus. Sin un aumento urgente, las ayudas al desempleo serán más bajas en términos reales durante el brote de coronavirus que durante los picos de desempleo masivo de los años ochenta y noventa. Los cálculos del TUC muestran que, incluso tras el reciente aumento de 20 libras semanales, la tasa básica del Crédito Universal apenas equivale a una sexta parte del salario semanal medio, que es de 94 libras semanales.(6 de abril)
• El TUC ha hecho públicas una serie de recomendaciones al Gobierno, cuyo anuncio de un paquete de medidas para proteger el empleo y a los trabajadores considera insuficiente. Las propuestas del TUC se estructuran en torno a 5 pasos: (1) garantizar que las medidas de apoyo a las empresas estén condicionadas al apoyo al empleo; (2) arreglar el sistema de subsidios por enfermedad para ofrecer mejores subsidios a todos ( ver la convocatoria inicial por una reforma del sistema en medio de la crisis de Covid-19 y llaman a firmar un petición al gobierno); (3) introducir ayudas específicas para los padres que necesiten ausentarse del trabajo para cuidar de sus hijos; (4) proporcionar más ayuda a las familias – y un estímulo a la economía; (5) reunir un grupo de trabajo de sindicatos y empresarios para ayudar a coordinar el esfuerzo nacional.
  El informe del TUC estima los efectos sobre los trabajadores y los sectores.
  Subraya que los paquetes de ayuda gubernamental a las empresas y los 330.000 millones de libras de garantías de préstamos deben condicionarse a que las empresas establezcan medidas para proteger el empleo.
  El TUC pide que se establezcan «Planes de Empleo y Salarios Justos, acordados con los sindicatos reconocidos como condición para acceder a las ayudas gubernamentales , con más detalles a acordar por el Grupo de Trabajo de Sindicatos y Empresas coronavirus».
  Exige además medidas para proporcionar subsidios salariales para el trabajo a jornada reducida y los despidos temporales.
  Para las familias trabajadoras, el TUC pide medidas de emergencia que incluyan:
• Permiso parental remunerado garantizado para un cuidador principal mientras duren los cierres de escuelas y guarderías, con reembolso gubernamental para los empleadores.
• Protección contra el trato injusto o el despido para los padres que se acojan a este permiso, independientemente del tiempo que lleven trabajando en su empleo.

De cara al futuro, el TUC también pide un estímulo para apoyar los ingresos de los hogares(18 de marzo).

• Uno de los sindicatos de profesores del Reino Unido, NASUWT, ha publicado una completa guía para sus afiliados sobre todos los aspectos que afectan a los profesionales de este sector. Se ofrecen recomendaciones sobre el autoaislamiento, sobre los ingresos y la cobertura de la seguridad social de los profesores suplentes (trabajadores interinos), sobre el cierre de escuelas a corto y largo plazo, y sobre la salud mental. El Sindicato Nacional de Educación (NEU) también dispone de un portal dedicado con orientaciones específicas para las distintas profesiones (desde directores a profesores de necesidades especiales). El NEU, junto con otros sindicatos, ha publicado un manual para sus miembros y está negociando en todas las escuelas para garantizar la seguridad, el número de alumnos, el distanciamiento, la higiene y la limpieza.(30 de marzo)

• La AFL-CIO organizó el 17 de junio la Caravana de los Trabajadores Primero por la Justicia Racial + Económica. En un discurso pronunciado el 28 de mayo, el presidente de la AFL-CIO (y del TUAC), Richard Trumka, abordó la interrelación entre la pandemia del Covid-19 y la discriminación estructural. «Los sistemas hospitalarios no abren centros en comunidades mayoritariamente negras.
  Si lo hacen, no proporcionan los recursos adecuados.
  Y cuando llega el momento de recortar los presupuestos, estas ubicaciones son las primeras en ir al tajo.
  Las mujeres ganan menos pero se espera de ellas que trabajen las mismas horas que los hombres y que se ocupen más de los niños.
  Las personas LGBTQ+ son tratadas como ciudadanos de segunda clase, incapaces de donar sangre para ayudar a los necesitados o de servir al país que aman. .», dijo Trumka.
  Cerca del 40% de los trabajadores del transporte público de Nueva York son negros, una proporción muy superior a la que representan en el conjunto de la población de la ciudad.
  Según un informe del Pewel 61% de los estadounidenses de origen hispano y el 44% de los estadounidenses de origen negro afirmaron que, debido a la COVID-19, ellos o alguien de su entorno perdieron un empleo.(17 de junio)
• La AFL-CIO (EE.UU.) ha creado una página web específica que incluye recursos y orientaciones sobre la pandemia del COVID-19, así como recomendaciones para limitar su impacto en las familias trabajadoras. La AFL-CIO aboga por 14 días de baja por enfermedad remunerados, pruebas gratuitas y ausencia de gastos médicos de bolsillo para todos los trabajadores. La AFL-CIO pide revisiones del seguro de desempleo para proteger a los trabajadores inmediatamente susceptibles de perder su empleo: trabajadores de la aviación, la educación, el ocio, la hostelería y la construcción. La AFL-CIO cita como esenciales las medidas legislativas: la inversión en infraestructuras e instalaciones médicas y la adopción de la Ley de Protección del Derecho de Sindicalización («PRO») y la Ley de Negociación de los Servicios Públicos. La página también contiene un repositorio interactivo que proporciona información estado por estado.
• El Instituto de Política Económica (EPI) ha publicado un resumen (hasta el 31 de marzo) de las respuestas sindicales. Entre ellas se incluye el acuerdo Teamsters/UPS sobre permisos retribuidos para cualquier trabajador al que se le diagnostique COVID-19 o que esté en cuarentena porque un familiar suyo esté enfermo por el virus; el sindicato United Auto Workers (UAW) está negociando unas condiciones seguras una vez que se reanude el trabajo en las plantas automovilísticas; el sindicato Communications Workers of America (CWA) y la Hermandad Internacional de Trabajadores de la Electricidad (IBEW) han conseguido permisos retribuidos para los trabajadores de Verizon.
• La Federación Estadounidense de Profesores (AFT) publicó un proyecto de «Plan para reabrir con seguridad las escuelas y comunidades de Estados Unidos» con cinco pilares básicos. El plan aboga por unos parámetros de seguridad claros que incluyan el rastreo y las pruebas, pero también por el apoyo a la recuperación de las comunidades y el refuerzo de las herramientas de salud pública.(29 de abril) La AFT también representa a los empleados públicos en primera línea, ya que entre sus afiliados hay enfermeras, neumólogos, técnicos sanitarios, médicos y otros profesionales del sector sanitario, así como trabajadores de los servicios de alimentación, conductores de autobús, conserjes, trabajadores de guarderías y de centros recreativos. Para proteger su salud, el sindicato realizó una inversión global de 3 millones de dólares para proporcionar equipos de protección personal a los profesionales sanitarios de primera línea.(7 de mayo)
• Mientras se debate el proyecto de ley Covid-19 de EE.UU., la AFL-CIO hizo pública otra declaración en la que instaba a acordar las medidas y a tomar medidas adicionales a partir de entonces. La AFL-CIO acoge con satisfacción las medidas sugeridas «sobre la ampliación del programa de seguro de desempleo; el aumento de la financiación para escuelas, hospitales y gobiernos estatales y locales; el alivio para la industria aérea que incluya protecciones de los derechos de los trabajadores; y la financiación crítica para mantener a los trabajadores del transporte público en sus puestos de trabajo». Sin embargo, destacan las piezas que faltan, como las normas sobre el lugar de trabajo -en particular sobre salud y seguridad en el trabajo-, los retos en torno a los planes de pensiones multiempresariales y un mayor apoyo al Servicio Postal de Estados Unidos. (25 de marzo )
• Declaración pública del presidente de la AFL-CIO, Richard Trumka(19 de marzo )
• La Federación Estadounidense de Empleados Estatales, Municipales y de Condados (AFSCME) ha creado una página específica para que los trabajadores de primera línea consulten sobre salud y seguridad. La página también incluye historias de los trabajadores. El departamento de salud y seguridad de los Teamsters creó igualmente una página de recursos. Ofrece fichas informativas que van desde listas de comprobación generales sobre el virus y los tiempos de trabajo hasta información específica sobre la ocupación (por ejemplo, para primeros intervinientes, operadores de tránsito).
• Los trabajadores de Instacart, una plataforma de reparto de comestibles, planean una huelga nacional para reivindicar la necesidad de equipos de protección durante la pandemia. Cuentan con el apoyo del movimiento sindical estadounidense y del colectivo Gig Workers. Como se ha informado, la empresa ha publicado directrices sobre salud y seguridad en el trabajo, ha prometido un régimen de bajas por enfermedad de 14 días y bonificaciones para algunos de sus 200.000 trabajadores (un número que se prevé que aumente). » Los trabajadores han solicitado la prestación por peligrosidad -un extra de 5 dólares por pedido- y que el valor por defecto de la propina in-app se fije en al menos el 10% del total del pedido.
  También solicitan una ampliación de la paga para los trabajadores afectados por el Covid-19, la enfermedad causada por el coronavirus «(fuente).(30 de marzo)