Evaluación TUAC de las Perspectivas de Empleo 2020 de la OCDE
Perspectivas de empleo 2020
Evaluación de la Secretaría del TUAC
Resumen
En menos de tres meses, la crisis COVID-19 aniquiló las ganancias de empleo penosamente conseguidas con la lenta recuperación de la Gran Recesión de 2008.
En ausencia de una segunda oleada, las proyecciones actuales ...
Perspectivas de empleo 2020
Evaluación de la Secretaría del TUAC
Resumen
- En menos de tres meses, la crisis COVID-19 aniquiló las ganancias de empleo penosamente conseguidas con la lenta recuperación de la Gran Recesión de 2008.
En ausencia de una segunda oleada, las proyecciones actuales apuntan a un nivel récord de desempleo en la zona OCDE, a finales de 2020, del 9,4%, para caer al 7,7% en 2021. En caso de que el coronavirus golpee de nuevo antes de finales de año, se espera que las cifras aumenten hasta el 12,6% y el 8,9%, respectivamente.
- El marco político de la OCDE para salir de la crisis del empleo se basa en cinco palabras R: Respuesta, Rehabilitación, Reciprocidad, Responsabilidad y Resiliencia.
- A lo largo del capítulo sobre COVID-19, la OCDE subraya el papel del diálogo social y de la negociación coordinada en la respuesta a la crisis, así como la necesidad de reforzar la resistencia del mercado laboral, evitando la pérdida de empleos «viables» ante la brusca y rápida contracción económica.
- Se destaca el papel del teletrabajo para mantener activos a los trabajadores durante la crisis de COVID-19.
Aunque el teletrabajo fue fundamental para contener la pandemia, sólo se aplica a una minoría de trabajadores (alrededor de un tercio), mientras que los trabajadores de muchos sectores están exentos de esta posibilidad.
- El grueso de la crisis lo soportan los trabajadores con ingresos más bajos, los trabajadores esenciales y los grupos vulnerables, que son al mismo tiempo los más expuestos al riesgo de perder su empleo (trabajadores atípicos).
Cualquier plan de recuperación deberá basarse en el refuerzo de las disposiciones en materia de seguridad y salud en el trabajo, la baja por enfermedad remunerada y la mejora de la calidad del empleo.
- Aunque las respuestas de la política monetaria y fiscal no han tenido precedentes en todas las economías de la OCDE, existen grandes diferencias en la forma en que reaccionó el mercado laboral.
Los países con una legislación de protección del empleo más sólida, sistemas de negociación coordinados y planes generalizados de conservación del empleo conservaron una parte importante de los puestos de trabajo que de otro modo podrían haberse perdido.
Por otro lado, en países como Estados Unidos los niveles de desempleo alcanzaron máximos a medida que los empresarios optaban con más frecuencia por los despidos.
- Al tiempo que aconseja seguir apoyando el mantenimiento de los empleos viables, la OCDE sugiere empezar a retirar progresivamente las ayudas a los empleos que no lo son.
Sin embargo, puede que aún sea prematuro empezar a elegir ganadores y perdedores, dada la extrema incertidumbre económica que aún prevalece.
No sólo los trabajadores deben soportar los costes de unas perspectivas económicas cambiantes.
La condicionalidad debería aplicarse a las empresas que se benefician de ayudas públicas masivas.
La condicionalidad puede establecerse sobre la contratación y la recontratación, mayores inversiones en formación y mejora de las cualificaciones de los trabajadores, una transición ecológica y digital justa.
- La crisis de COVID-19 puso al descubierto las lagunas existentes en materia de protección social y de accesibilidad a las prestaciones de desempleo y a las bajas por enfermedad de los trabajadores atípicos.
En un mercado laboral cada vez más flexible, se impone una revisión de las medidas tradicionales de la red de seguridad, con el fin de ampliar y proteger a los trabajadores atípicos que se ven penalizados por las normas actuales de prestaciones sociales, mientras que representan casi el 30% del empleo total en los países de la OCDE.
- Los indicadores revisados de la legislación de protección del empleo (LPE) de la OCDE muestran diferencias sistémicas entre los países de la OCDE, pero siguen descontextualizados de las pruebas derivadas de la crisis actual, que ha demostrado cómo los mercados laborales flexibles y las políticas de despido fácil pueden acumular los efectos negativos de una recesión, acabando con los puestos de trabajo.
- Con la segunda gran recesión mundial en poco más de una década, evitar el surgimiento de una Generación Corona es crucial.
Sin embargo, la erosión de los empleos de cualificación media y la escasa eficacia de los programas de educación y formación profesional demuestran que los retos a los que se enfrentan los jóvenes trabajadores al incorporarse al mercado laboral no hacen más que aumentar.
Perspectives de l’emploi 2020
Evaluación de la Secretaría de la TUAC
Currículum
- En moins de trois mois, la crise COVID-19 a anéanti les ‘créations d’emploi péniblement obtenues avec la lente reprise depuis la Grande Récession de 2008.
En l’absence d’e deuxième vague, les projections actuelles laissent entrevoir un niveau de chômage record dans la zone OCDE, à 9,4 % d’ici la fin de 2020, pour retomber à 7,7 % en 2021.
En caso de que el coronavirus apareciera de nuevo antes de finales de año, las cifras alcanzarían el 12,6% y el 8,9%, respectivamente.
- Le cadre de l’OCDE pour sortir de la crise de l’emploi repose sur cinq mots en R : Réaction, Réhabilitation, Réciprocité & Responsabilité & Résilience.
- Tout au long du chapitre sur COVID-19, l’OCDE souligne le rôle du dialogue social et de la négociation collective » coordonnée » (dont les accords de branche), ainsi que la nécessité de renforcer la résilience du marché du travail, en évitant la perte d’emplois » viables » face à une rapide et forte contraction économique.
- También se hace hincapié en el papel de la televisión en el mantenimiento de los trabajadores activos durante la crisis COVID-19.
Si le télétravail a été fondamental pour contenir la pandémie, il ne concerne qu’une minorité de travailleurs (environ un tiers), alors que les travailleurs de nombreux secteurs ne peuvent bénéficier de cette possibilité.
- Le gros de la crise est supporté par les travailleurs à faible revenu, les travailleurs de service essentiels et les groupes vulnérables, qui sont en même temps les plus exposés au risque de perte d’emploi (travailleurs atypiques).
Tout plan de relance devra s’appuyer sur des dispositions renforcées en matière de sécurité et de santé au travail, sur des congés maladie et sur une meilleure qualité des emplois.
- Si las respuestas de las políticas monetarias y presupuestarias han sido sin precedentes en todas las economías de la OCDE, existen diferencias importantes en la forma en que se han desarrollado los mercados laborales.
Los países dotados de una legislación más estricta en materia de protección del empleo, de sistemas de negociación coordinada (empresa y ramas) y de vastos programas de mantenimiento del empleo han conservado una parte importante de los empleos que habrían podido perderse de otro modo.
D’autre part, dans des pays comme les États-Unis, les niveaux de chômage ont atteint un sommet, les employeurs ayant plus fréquemment opté pour des licenciements.
- Tout en conseillant de continuer à soutenir le maintien des emplois viables, l’OCDE suggère de commencer à supprimer progressivement le soutien aux emplois » non viables «.
Cependant, il est peut-être encore prématuré de commencer à choisir des » gagnants » et des » perdants «, étant donné l’extrême incertitude économique qui continue à régner.
Les travailleurs ne sont pas les seuls à devoir supporter le coût de l’évolution des perspectives économiques.
La condicionalidad debe aplicarse a las empresas que se benefician de un apoyo público masivo.
La conditionnalité peut porter sur l’embauche et la réembauche, sur des investissements plus importants dans la formation et le perfectionnement des travailleurs, sur une transition verte et numérique juste.
- La crise COVID-19 a mis en évidence les lacunes en matière de protection sociale et d’accessibilité aux allocations de chômage et aux congés de maladie pour les travailleurs atypiques.
En un mercado laboral cada vez más flexible, es necesaria una revisión de las medidas tradicionales del sistema de seguridad, a fin de reforzar y proteger a los trabajadores atípicos, que están penalizados por las normas vigentes en materia de prestaciones sociales, ya que representan cerca del 30% del empleo total en los países de la OCDE.
- Les indicateurs révisés de la législation de protection de l’emploi (LPE) de l’OCDE montrent des différences structurelles entre les pays de l’OCDE, mais l’analyse qui en est faite reste décontextualisée de la crise actuelle.
Or la crise montre si besoin que les marchés du travail où règnent la flexibilité et les licenciements faciles peuvent accentuer les effets négatifs d’une récession, anéantissant ainsi des emplois.
- Avec la deuxième grande récession mondiale en peu plus de dix ans, il est crucial d’empêcher la montée d’une » génération Corona «.
Sin embargo, la erosión de los empleos medianamente cualificados y la limitada eficacia de los programas de enseñanza y formación profesional demuestran que los retos a los que se enfrentan los jóvenes trabajadores cuando entran en el mercado laboral no hacen sino aumentar.
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