Le 15 décembre, la Plénière du TUAC a élu Pierre Habbard au poste de Secrétaire général pour un mandat de quatre ans. M. Habbard a remercié les membres de la plénière pour leur confiance et s’est engagé à continuer de renforcer la fonction de défense des intérêts du TUAC en vue d’influencer les résultats des politiques de l’OCDE, mais aussi d’approfondir les « fonctions de soutien » pour les syndicats. S’appuyant sur l’héritage de John Evans, le précédent Secrétaire général, le TUAC est un forum de discussion central, un centre d’expertise syndicale sur les instruments clés de l’OCDE et un « premier acteur » sur les questions émergentes telles que la numérisation. Le TUAC poursuivra sa coopération solide et efficace avec d’autres partenaires syndicaux internationaux, notamment la CSI, sur la politique économique et le G20/G7, ainsi que les Fédérations syndicales internationales, la CES et le SNF. La plénière du TUAC a également adopté l’affiliation de la CUT Chili, première centrale syndicale sud-américaine à rejoindre le TUAC. L’affiliation de la CUT Chili est un grand pas en avant pour le TUAC dans la région. La plénière a exprimé sa gratitude pour le travail accompli par les membres du personnel du TUAC qui s’en vont : Anabella Rosemberg – qui a été une experte syndicale de premier plan et une voix sur le changement climatique au cours des dix dernières années – et Matt Simonds – coordinateur politique et l’un des cofondateurs du Réseau de coopération pour le développement syndical.
"L'OCDE peut proposer un nouveau "BEPS", un plan contre l'érosion des négociations et le ralentissement de la productivité.
Comité de liaison : Faits marquants
Après la séance plénière, la réunion annuelle du Comité de liaison (LCM) a permis un échange entre la direction du TUAC, les ambassadeurs des États membres de l’OCDE et le Secrétaire général et les directions de l’OCDE sur les défis d’aujourd’hui et de demain en matière d’emploi – l’avenir du travail – et les implications plus larges pour la réglementation du secteur privé afin d’aider à soutenir et à maintenir de meilleurs résultats en matière d’emploi – l’avenir de l’entreprise. La discussion a été encadrée par un document dédié du TUAC (télécharger à droite). Dans ses remarques introductives, Richard Trumka, président du TUAC et de l’AFL-CIO, a déclaré : « Le TUAC et l’AFL-CIO sont en train d’élaborer un plan d’action pour l’avenir de l’entreprise.
Les emplois de qualité nécessitent des entreprises de qualité, des PDG de qualité, une gouvernance d’entreprise de qualité, des modèles d’entreprise à long terme qui s’éloignent du court-termisme financier ». Il s’est en outre demandé si les avantages du changement technologique étaient partagés: « Qui possède la technologie, qui bénéficie des avantages du changement – les gens ou une poignée de milliardaires ? (…) le changement technologique est le produit de l’inventivité et de l’argent des travailleurs ». Trumka a déclaré que « L’érosion du pouvoir de négociation des travailleurs est la cause première du non-partage de la productivité et de l’accroissement des inégalités. (…) Les implications pour l’OCDE sont les suivantes : cessez de formuler des recommandations qui affaiblissent la négociation collective, diminuent le salaire minimum et affaiblissent l’assurance-chômage, et cessez de pratiquer le double standard : l’OCDE se réfère à la communauté des employeurs et à la communauté des investisseurs, mais parle ensuite de solutions pour les travailleurs comme si nous pouvions nous en sortir seuls en tant qu’individus isolés ».
TUAC - OECD LCM 2017
S’agissant du contexte politique plus large de l’OCDE, le président du TUAC a souligné que nous avons besoin « non pas de plus de règles mondiales, mais de meilleures règles, si nous voulons éviter l’effondrement politique du multilatéralisme ». [The labour movement’s] Le soutien de l’Union européenne porte sur un système qui aborde à la fois le sujet d’aujourd’hui – le monde du travail et le monde des entreprises – et qui comble les lacunes réglementaires entre les juridictions.
Nous n’en sommes pas là « . Il a réaffirmé l’engagement des mouvements syndicaux « face à la montée des forces antidémocratiques et après qu’une génération de néolibéralisme a laissé croire aux gens ordinaires que la démocratie est synonyme d’inégalité, de pauvreté et d’insécurité économique croissante ». Un tel engagement est également attendu de la part de l’OCDE en ce qui concerne les normes d’adhésion et les critères d’adhésion.
Remarques de Richard Trumka sur la LCM
Lire l'intégralité du discours au Secrétaire général de l'OCDE
L’avenir du travail
En anticipant le changement et la transition vers des économies plus numérisées, Naoto Ohmi, vice-président de la TUAC et vice-président de RENGO, a déclaré « le changement technologique doit s’accompagner d’une forte dimension sociale, la conduite responsable des entreprises et les emplois de qualité ne doivent pas être relégués au second plan dans l’économie numérique ».
"La réponse de l'OCDE aux perturbations créées par l'automatisation et les plateformes en ligne ne devrait pas se limiter à un meilleur accès aux compétences et aux dispositions de sécurité sociale, mais également à une meilleure conception des politiques macroéconomiques, des investissements du côté de la demande, du respect des normes du travail et des droits des travailleurs, d'une fiscalité progressive et du dialogue social".
Sharan Burrow, secrétaire générale de la CSI, a appelé l’OCDE à placer l’emploi et la transition juste au cœur de ses politiques : « Si l’on considère l’impératif climatique, il y a moins de cinq pays qui ont un plan de sortie du charbon ou même des discussions avec les travailleurs sur une transition juste.
La sortie des combustibles fossiles doit être difficile pour le charbon et l’impact de la technologie se fait déjà sentir, mais ce n’est rien par rapport aux changements de production auxquels nous sommes confrontés. « .
Le secrétaire général de la CES, Luca Vinsentini, a lancé un appel pressant pour que la révision de la Stratégie pour l’emploi de l’OCDE soit couronnée de succès. L’OCDE doit cesser de dire que les marchés du travail ultra-flexibles sont la voie à suivre et soutenir une voie bien meilleure basée sur le dialogue social, le partenariat social et la négociation collective : » Après des décennies d’affaiblissement de la position de négociation des travailleurs, l’OCDE devrait plaider en faveur d’un rééquilibrage de la relation travailleur-employeur.
Il est urgent de renforcer la négociation collective et les salaires minimums. . » Cela garantirait à la fois que « les travailleurs obtiennent enfin leur juste part de productivité » et que la reprise soit plus forte et plus durable, car elle est basée sur la demande (une reprise tirée par les salaires) et non sur des bulles d’endettement. Cristina Faciaben, de la Comisiones Obreras, a pris l’exemple de l’Espagne pour remettre en question le programme de réforme de la protection de l’emploi « insider versus outsider » : la protection de l’emploi pour les contrats standard est réduite dans l’espoir que les employeurs commencent à proposer des contrats à durée indéterminée au lieu de contrats à durée déterminée. La réforme d’après-crise en Espagne »
s’est avéré être un faux espoir.
Oui, pendant une courte période, le nombre de contrats à durée indéterminée a légèrement augmenté, passant de 8 % en 2011 à 10 % en 2012″.
Mais la part des contrats à durée indéterminée a de nouveau baissé et se situe aujourd’hui au niveau le plus bas de 8 %. « . Christina a souligné que d’autres pays ont connu des expériences similaires. En Italie, où une réforme similaire a été menée en 2014, le rythme d’augmentation du travail à durée déterminée s’est même accéléré. En Pologne, la quasi-totalité des nouveaux emplois créés entre 2002 et 2014 sont des contrats temporaires.
L’avenir de l’entreprise
Lors du deuxième cycle de discussion sur l’avenir de l’entreprise, Tuur Elzinga, du parti néerlandais FNV, a mis en garde contre l’augmentation de « l’arbitrage réglementaire » par les entreprises » au détriment de la prospérité partagée et souvent des conditions de travail » dans le contexte d’une économie numérique transfrontalière et axée sur les données. « Les frontières de l’entreprise continuent de se déplacer – dans la mauvaise direction.
La propriété et la création de valeur au sein des écosystèmes numériques doivent faire l’objet d’un débat dans tous les domaines d’action de l’OCDE.
Les profits générés par les données ne génèrent pas seulement d’énormes parts de marché, mais aussi une concentration de la richesse, ce qui n’entraîne pas les effets de redistribution inhérents aux marchés concurrentiels et n’exerce pas de pressions à la baisse sur les salaires.
Parmi les 100 plus grandes capitalisations d’entreprises, les huit sociétés technologiques les plus valorisées représentent 30 pour cent de la capitalisation boursière combinée avec une empreinte économique et sur l’emploi quasiment nulle « .
Pour Damon Silvers (AFL-CIO) « l’avenir du travail dépendra autant du modèle d’entreprise qui prévaudra que de ce qui se passera sur les marchés du travail.
[…] Les États ont effectivement subventionné la financiarisation des entreprises par le biais de la politique fiscale, de la déréglementation financière et des subventions au secteur financier, et ont autorisé la rémunération des dirigeants et les structures de gouvernance d’entreprise qui encouragent le court terme et découragent l’investissement » .
Jorunn Berland, Vice-President of the TUAC and president of the Norwegian YS, said the OECD Guidelines for Multinational Enterprises and its NCP system, the flagship instrument of the OECD on Responsible Business Conduct, “
peuvent améliorer la vie des travailleurs dans le monde entier.
Mais nous avons également connu de nombreux échecs dus à l’absence de PCN ou à leur mauvais fonctionnement.
Malgré leurs engagements contraignants, de trop nombreux gouvernements ne respectent pas leurs obligations de disposer de PCN efficaces et dotés de ressources suffisantes.
Cette situation s’explique par un manque de volonté politique « . Elle a exhorté l’OCDE à achever ses lignes directrices générales sur le devoir de diligence en 2018, une référence commune très attendue – basée sur les instruments internationaux faisant autorité et soutenue par les gouvernements. Pour conclure les contributions des syndicats au MCP, Pierre Habbard (TUAC) a fait part de trois messages clés pour que l’OCDE aille de l’avant : (1) la gestion du changement dans l’optique d’un cadre de transition juste, (2) la nécessité de revoir les modèles d’entreprise à long terme, y compris leurs aspects de gouvernance, et (3) l’approfondissement de la coopération internationale pour tenir compte des « nouvelles frontières » des responsabilités des entreprises.
« Les marchés du travail inclusifs ne se résument pas à un meilleur accès aux compétences, il s’agit également d’une couverture solide des négociations collectives, de salaires minimums robustes et de l’abandon d’une vision de jeu à somme nulle qui opposerait les « insiders » aux « outsiders ». En abordant les nouvelles frontières de l’entreprise, il a souligné que des changements modestes mais décisifs peuvent être obtenus en améliorant les instruments de l’OCDE sur la conduite responsable des entreprises et le devoir de diligence.
Il a exhorté l’OCDE à appliquer le même esprit que celui qui a prévalu lors de l’élaboration du plan d’action contre l’érosion de la base d’imposition et le transfert de bénéfices. » L’OCDE peut produire un nouveau « BEPS », un plan contre l’érosion des négociations et le ralentissement de la productivité.
Enfin, il a rappelé que les critères d’adhésion à l’OCDE ne se limitent pas aux principes de l’économie de marché : « L’adhésion à l’OCDE exige également un véritable État de droit, le respect effectif des droits du travail et des droits de l’homme, ainsi qu’un système judiciaire efficace et indépendant. C’est important à la fois pour les pays membres et pour les pays candidats à l’adhésion ».
